博客

     最近我们纺坛举行这活动来，很多朋友都提到一个概念，那就是“创新”“转型”，当然对于整个纺织大环境来讲，这是织织行业发展的必然选择，当然，我个人认为：对于这项伟大的历史使命，凭借于中小企业的承受能力在这一变革中的作用起不了决定性的作用，这是那些大型纺织企业，甚至政府才是真正的主角。四眼兄在帖子说也提到，人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我变的道理，谁都知道，可真正能做到，做好的企业又有多少呢？

    最近一两年，我看见有大批的机器拥入佛山张槎这个地方，我觉得很奇怪，为什么大多新增加的设备都是二手的呢，后来我才明白，那些购买这些二手设备的厂家，都是一些中小企业，这些机器的来源相当一部分也就是那些较大型有实力的厂家转出来的，因为他们有实力去做出一定的调整购买较先进的设备。而这些中小企业不是不明白其中道理，。如果我们进一步讲市场产品开发，其风险也是中小企业所不愿去偿试的。他们所能做的，能在企业发展的过程中选择这些落后的设备进行改装，凭借自己的设备做些定单以维持正常的动作，或者模仿市场的既成品为我所有。所以，我认为，他们不是傻子，而是由他们的有限的实力所决定的。

     我们再来看看，为什么像越南这些国家会成为中国目前强有力的竞争对手呢，原因就在于他们之前的落后反而造成了他们设备的先进，而中国那些旧有的设备同样作为主要的生产力而存在，这样一来，中国的制造业受到挑战就是可以理解的了。回想一战前英国的先进却造成了一战后的衰败，不也是最好的证明吗？

      那么，我们的中小企业目前当务之急要改变的，那就是要首先重视信息的交流了，未来的市场只会越做越公开化，透明化，而不会变得更加的神密化，那么，我们只有首先掌握了信息，才能更好的掌握客户资源，这是个通道为王的时代，掌握了市场的通道，我们利润空间也就大了，有了更多的利润，赚到更多的钱，才能在创新的变革中发辉出更好的作用。