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节约采购成本的策略   (2008/10/11 08:58)
摘要: 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本,做系统的研究与分析,现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。 2.谈判:谈判是买卖双方为了各自目标,达成...
摘要: 采购成本降低受到重视的原因 由此可见,企业在面临国际间日益激烈的竞争,産品生産周期逐渐地缩短,消费者的産品需求多样化,以及産品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成爲企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。 降低采购成本的十大手法 Value Analysis(价值分析,V...
略论采购成本的控制  (2008/10/11 08:56)
摘要: .prmore{float:left;position:relative;text-indent:0;text-align:left;} .pamore{position:absolute;width:16px;padding-left:2px;height:123px;bottom:0px;right:-19px;border:1px solid #000;border-left...
采购谈判策略  (2008/10/11 08:55)
摘要: 1.避免争论策略 谈判中出现分歧是很正常的事。出现分岐时应始终保持冷静,防止感情冲动,尽可能地避免争论。 冷静倾听对方的意见 当对方说出你不愿意听或对你很不利的话时,不要感情冲动或生气地立即打断以及反驳对方,应耐心地听完对方的发言,必要时还可承认自己某方面的疏忽。 婉转地提出不同意见 不应直接了当地提出自己的否定意见,这样会使对方在心理上产生抵触情绪,反而迫使对方千方百计...
摘要: 一个现代采购谈判者应该试图在整个谈判中让双方都感觉舒服,并且,在谈判期间应力争避免出现许多传统谈判问题。这些可能重现的问题有: 1)             采购员没有准备。如果你不知道你想要的是什么,或真正需要什么,那么销售者就试图施加一个看似正确的承诺来帮助你---...
摘要: 一个成功的谈判应做好两个部分工作,第一部分是了解谈判的过程,第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的,何时进行谈判,有效谈判有哪些障碍,成功谈判者的特点,推动谈判的技巧,和谈判中的洞察力。谈判准备包括了解对方的意图,确立你和对手的地位,确定关键问题之所在,制定谈判战略和战术,以及合理地组织。 第一部分:谈判过程 谈判的定义和目的。谈判的定义是双方达成互相满意的共识,所...
采购的工作总结(转)   (2008/09/28 00:07)
摘要: 以下是一采购经理月工作总结,供广大采购工作者参考。 采购部工作总结     采购部主要职责     1、审核采购需求     2、决定合适的采购方式   &nbs...
贴图贴。   (2008/09/21 00:31)
摘要: 专用贴。
专用贴图   (2008/09/20 18:11)
摘要: 专用贴图。
摘要:         今天下午去石碣的一个供货应那边看货。回来的路上经过高步,我就在高步的冼沙下了车,因为商盟的副斑神在也冼沙,五坊那边。准备去他那坐坐。 下车的地方正好有个红绿灯,我正打电话给神,问他在哪个地方。我告诉他具体的位置。让他过来接我。与他发了几个信息通了几个电话。把具体讲清楚了。好像离他不远。可以我等了许久神还...
摘要: 经过抢劫过后的事,我心还未平静下来· 上了71路车。我选择了最后一排位置坐下,因为后面可以开窗的,想吹吹风。醒醒脑。 刚过了三分钟就上来一个男子,身上背了个业务包和提了个东莞国药的手提袋,好像是东莞国药的业务的吧。看上去文彬彬的一个男子。 男子付了钱后就坐要了前方位置靠在司机大老旁边。也没时间搭理这些闲事。 闭上眼睛休息下先。可是没过一分钟,售票员说话了,喳喳的...
摘要: 接着说第三件事情! 晚饭过后,我同大叔一同去附近的SAPP商场去购买东西,因为大叔家大哥和女儿要回家上学了,说要买点东西回去给小孩子带回家去。 我与大叔先行骑自行车到商场,本以为只有我两来逛商场的,谁知在商场二楼遇见了大叔的小侄女他们。同时打了声招乎,我和大叔就去买其它东西,可是转了一会儿经过买手表的专柜,看到小侄女与大哥和大嫂与伯父,一同站在那边。不知道出啥事了,人围着比较多。 ...
摘要: 这是我家可爱的豆豆相亲记。 可是因为。。。。。去逝了。 回忆一下他吧。
供应商管理办法  (2008/08/25 23:39)
摘要: 供应商管理办法于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期...
摘要: 今天老同学从家里过来,叫我去他那边拿家中带来的特产。7:00我从总站坐车出发去南城,因为有些困,坐上车就开始觉觉了。车上的人越来越多,因为我是坐在后一排到无所谓。不会那么挤。过了十几分钟,突然听到车箱里面在吵架。我迷糊的睁开眼睛。看到一个二十几岁的男子在与司机争吵,不为原因。我听了下去,原来为了三块钱的事情在争吵。因上车时那位男与和上有一张五元的,没的零钱,就与同时上的一个女孩一起付钱投到了...
顶贴专用!  (2008/08/12 19:24)
摘要: 感谢神小凡同志专门为我制作的顶贴专作图片。
[晒旺铺]我的新旺铺  (2008/05/04 18:14)
摘要:    4.11   阿里开放6188位体验贵宾没有申请到新旺铺而发牢骚,心里非常遗撼。 经过阿里商友们的呼吁,阿里巴巴WinPort旺铺的体验贵宾再次在4月14日-5月5日开放。我真是好高兴注册了阿里的新旺铺,超作起来非常方便。把自己的旺铺重新装修了一下哟,很漂亮的。看起来像一个温馨的家一样。让人看有一种很让人清爽的感觉。自然做生意也就好做啦!!感...
摘要:          【珀妮雅化妆品队】博客火炬传递大赛 上一棒火炬手:布凡社 http://blog.china.alibaba.com/blog/yanzi200708/article/b0-i3524756.html 在热烈庆祝北京申办2008年夏季奥运会成功的喜悦气氛中,奥运会的脚...
摘要: 【东莞商盟队】博客火炬传递大赛 上一棒火炬手:肯尼。林 http://blog.china.alibaba.com/blog/kennylam/article/b-i3526956.html 2008中国奥运让我们东莞商盟网络点燃激情,传递梦想——. 让我们置身“同一个世界”,释放“同一个梦想”,共...
08年的冬天   (2008/02/22 19:40)
摘要: 雪花飘过,就告别了 这个冬天好冷 呼喊的狂啸的风 带我向黑夜张望 我什么也看不见 从泛白的塔河 ...
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阿里创建号:ALI-001787986
创建日期:
2007-11-22 16:34:28
修改日期:
2008-12-15 19:50:13
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