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老板,敢问你这样的手段,都是为了谁? (2008/10/08 16:43)

最近,我的一个朋友,因为一件事情,总是闷闷不乐的!

我很想帮他,但是,帮不了,因为,他的老板,也太聪明了!

这朋友,在一公司上班,月薪10000元,职位不高,车间主管!

本来,他也做得很顺心的,但由于他公司,最近出来了一套,什么处罚制度,什么员工出错,有损失,1000元以下,全额扣款,1000至5000元,按损失金额扣50%罚款!10000元以上,按工资高低,扣20%至35%不等!

这样的处罚,还真的有点重!不是说着玩的,员工,那点点钱,只要一出错,那还得了,照他这样罚,不是连粥都没得喝!

没办法,我朋友身为主管,就得为员工,争取福利,以员工的利益为出发点,与老板谈上一回!

老板,开始,死活都不理他,让他按公司制度执行就是了,不行,再说!

我的天啦,这制度,不合理,还要执行,等执行了再说,这是什么话?

难道,一个错误的决策,也要执行吗?

为此,我朋友,以车间主管的身份,找人事、行政、生产经理,老板娘,说了半天,人家异口同声的一句话,你找老板,这是他说了算!

为此,我朋友,只好再找老板,并以辞职,来威胁,最终,老板愿意暂不执行,这方案!

这朋友,可能是心情异常激动吧,说到动情处,竞把我的礼品盒,当成泄愤工具,一脚下去,我的产品,就给他弄得变型啦,几十块,就这样没啦,幸好不是样品!

这后面的,才是让他最不能接受,可又没招的事情,不过,我相信,一定还是有方法可以应对的,只是,目前,我们还没有想到吧!

这朋友与支持他的属下,被老板视为眼中钉,肉中刺,总想找个机会,修理他们!

机会终于来啦,那老板,找到了一个,可以替代我朋友的车间主管,于是,招进来,与我朋友上一同上班,同职同权!一起管理,这个车间!

一个月过去了,那新来的家伙,差不多上手了,便叫他的下属也进了这车间,与我朋友的下属,同工同岗!

我朋友原以为,老板会炒他们,那样,最起码,还能拿一点,补贴啦!多少也有几万块!

换个地方,还不是一样上班,没什么大不了的!

可是,事情没有他们想的这么简单,这老板居然,不炒他们,而是,调离原岗位!做一个普通的包装工,还有的打杂,开始还没什么,老板也没说降工资,但是,那些相关的职务津贴,那是肯定没有的啦,少说,一个月,也要少拿几千块,就这样,也做了一个月!

接下来一个月,那老板说,我的朋友们,工作不到位,把原来的底薪,他给弄出来,划出个什么工作责任津贴!以后,工作不到位,津贴就会减少!

这下,我朋友们,待不住了,老板不炒他们,可是,他们每月,都要少几千块进帐!

只好辞职,正中那老板下怀!不用补贴啦,还借机炒了人!出了气!

没办法,要告嘛,他这说是公司,发展需要,人事调动,你能怎么说呢?没直接炒你啊?

后来,这些朋友们,也找到新工作,这事,也就这样告终了!

只是,不明白,这老板,敢问你这样的手段,都是为了谁?

为了企业发展?为了自己多赚钱,还是为了出口气?

不管你为了什么,我只想说,如果你的员工,赚不到钱,得不到发展,不能参与你的企业制度的制定,与完善!那么,你的企业,也难以得到发展,你赚的,也是小钱!这难道,就是你想要的?



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  • 2008-10-12 12:11:08
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