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无耻,就这样被好朋友抢了业绩?(YC) (2006/09/10 10:39)

 我是学管理出身的,所以对公司的管理制度总是会研究一番,进了这家公司生产科,还不到一个月。在了解公司制度后,发现公司的管理制度上存在弊端,偶尔我会把我的想法和同部门的小李说一说,毕竟因为我们是老乡的关系,人生地不熟的我就感觉与小李很亲切,所以一般有什么话都会跟她说的,她却总是劝我,不要想出头,做到一般就行了。虽然她这么说,但我依然希望有机会展示一下自己的才华。

 

 没过多久,机会就来了,我的心非常地激动,公司想把一个车间的固定工资改为计件工资,以至提高工人效率,做到赏罚分明,达到减低成本的目的。要求生产科的每一个人写出一份详细的整改计划,从中挑选来进行改革。这对我来说是一个很好的机会,如果我的计划可以被采用,不仅可以给领导留下一个很好的印象,还说不定可以参与改革。

 

为了庆祝这个消息,我请小李一起出去吃了一顿,以庆祝梦想一步一步地到来,那天玩得很快乐。为这个计划我做了充足的准备,不仅完全熟悉了公司的管理制度,还查阅了以前的很多资料,并利用空闲的时间找工人聊天,听听他们的想法。计划花了十天的时间终于在电脑上规划完成,看着电脑里的整改计划,我的心非常地激动,累了这么多天,想好好休息下了,这时小李来找我,让我帮她看看她的计划。虽然我挺累的,但我还是很乐意地帮她参与下。说实话她的计划很普通,就象往常的一个周总结一样,没有具体操作过程,缺乏魄力。我就按照她的大概思想而提出去细划而容易让人看懂,她提出要看我的计划,我想大家都是老乡又是这么好的朋友,看下又无妨,所以我就让她看。反正计划在我的电脑中且设有个人密码的,等我修改完毕我就上交了,她看了没有说什么就走了。

 

 下午,科室里召开会议,邀请了公司的领导及中层干部一起召开。而让我吃惊的是,这次会议既然由小李主持的,且她在会议上侃侃而谈的竟然是我的整改计划。我忽然感觉一阵眩晕,很想去打断她的发言,可在会议上那么多领导会不会相信我所说的呢?我坐立不安,她的演说终于在一片喝彩声中结束了,我马上跑回办公室打开电脑,却发现我的文章全部被永久删除,连一点痕迹都无处可寻。

 

   这是一个朋友下午给我打电话的时候很伤心的说到的。我当时想要她去找领导说清楚,毕竟是你的心血,难道就这样被人抢了吗?简直是无耻。可是她说她缺乏证据啊,说不定还被人说成争宠,卖乖了。我无语了。

 

职场中没有绝对的坦荡吗?为了一时的功利,竟然无耻到这样抢好朋友的业绩!!害人之心不可有,防人之心却不可无.小心的保护自己,保护自己的成绩,机会并不是每天都有,抓住每一个机会,才可以脱颖而出!

 

 



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  • 匿名
  • 这是成长的代价,我也有类次经历!
    我很不喜欢这种人,道不同不为谋士,我离得远远的!这种人上去也就是昙花一现而已!


  • 2007-01-22 14:10:54
  • xmg0521   (http://xmg0521.blog.china.alibaba.com)
  •  记得一位高人说。。。好帖子与L帖的区别在于。。。好帖子越看越暖。。。而L帖。。。越看越寒。。。我呢。。。一开始就和普通人一样。。。不相信真有一种帖子可以让人学会忘记烦恼和所有不开心的事情。。。所以。。。我选择看L帖。。。选择L帖的人。。。一般都比较冷静。。觉得冥冥中一直在等楼主写这个帖子。。。我以为。。。楼主的帖子写出来。。。就应该是一部传世之作。。。到现在我才发现。。。什么事情都是可以变的。。。惟独不变的是楼主的精彩原创。。。就好像我一直以为自己文笔不错。。。忽然看到楼主帖子。。。才发现我输了。。。因为在我读楼主的帖子的时候。。。我忘记烦恼和所有不开心的事情。。。整个人好象沐浴在4月杭州温暖的春风中。。我决定以后只会看好帖子。。。那种让人越看越暖的好帖子。。。那种让人忘记烦恼和所有不开心的事情的好帖子。。。换句话说。。。我以后只看楼主的帖子。。。   
           
        苍天之下,厚土之上,竟有如此奇人异士、文人墨客!讥讽于谈笑间,笑骂于无形中,层次之高,境界之深,非我等所能匹及,偶像啊!!!仿高人此文,照作一篇,以表仰慕之情。。。   
  • 2006-12-20 16:41:47
  • (http://xmg0521.blog.china.alibaba.com)
  • 匿名
  • 妈的,这事也做得出来,烂人一个!!真苦了那些做不了坏人的人..
  • 2006-12-15 11:30:53
  • 匿名
  • 看到一半的时候,我还以为结局是她在线结束时在大会上说,今天的这份计划是你做的呢,她以公司老员工一份子来支持你的计划。可惜的是她没有这样做,如果她这样做了,比她拿了你的成果还会收获的多,至少,在以后你还有很多新的花样出台。
        不过,事情已经是这样了,你就当成是一种练习,虽然这个方案你没有直接收益,但是,你的能力已经被人承认了,在现实需要改革的公司多了,有了这次经验,你下次遇上这种事情不就得心应手了。以后你就有了更大的动力。祝你成功。

               yzztzx@163.com
  • 2006-09-21 11:37:09
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