在重庆一家房地产公司上班的刘丽是一个标准的“80后”青年，互联网对她生活的影响几乎无处不在。她的手机、衣服在网上买，甚至装修的洁具都是在网上“淘”的，“网上购物不仅更方便、更快捷、更实惠，而且代表着一种现代的生活方式。”她说。

　　据互联网调查机构艾瑞咨询和亚洲最大网络零售商淘宝网的调查统计，2007年全年，中国网络购物市场总成交额达到594亿元，比2006年增长了90.4％。
　　其中仅淘宝网一家的成交额就达到433亿元，同比增长156％。
　　网上购物冲破传统零售业的“500亿天花板”

　　艾瑞咨询和淘宝网日前的发布的《2007中国网购报告》显示，国内参加网购的用户达到5500万左右，参加网购的网友去年平均每人在网上消费了1080元，全国网购市场总量达594亿元。

　　对中国传统零售业来说，500亿元是一个门槛，为了实现这一数字，一些大型家电零售企业花了10多年时间，而中国网络零售只花了9年。仅淘宝网2006年的总交易额就逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（150亿元）、家乐福（248亿元）和易初莲花（135亿元）在中国销售额的总和。另一个强有力的信息是，日常生活用品在网络销售中比重的日益增高，已经接近30％，而在2006年底才占10％。过去网民在网上购买的商品主要是数码相机、手机、笔记本电脑等数码产品，而现在日常生活用品却占据主导地位，2007年在淘宝网的销售额排第一名的是服装。

　　淘宝网预测，按照最近几年的年均增速和网络购物的几何式增长，最晚到2012年，中国网络购物市场将占据社会消费品零售总额5％至8％的份额，而目前，中国网络购物市场仅占社会消费品零售总额的0.64％。

　　网络化生存改变传统购物方式

      我国互联网的迅猛发展改变了传统的购物习惯，很多都市中的白领，中午、傍晚下班后已经不再去周边的商厦逛街购物，而是习惯上网“逛街”，仅在淘宝网上每天有近900万人“逛街”。据统计，去年在重庆市范围内，淘宝网上的网络购买交易总额为6.9亿元，加上其他形式的网购，重庆的网上交易总额为9亿元，比2006年1.75亿元猛增了7.25亿元。同时，注册参加网购的网民也比2006年增加了60多万人，达到115万人。

　　目前网民对网购的认知越来越成熟，并对网购产生了充分信任。所以，人们也乐意在网上购买一些贴身的生活日用品。比如，重庆的女网民去年在网上购买内衣就成为网上购物的新增长点。据淘宝网的数据显示，重庆的女士内衣交易量从2006年的5万元猛增到2007年的1320万元，涨幅在全国14个主要区域中排首位。除了女士用品，男装在重庆的网上交易量也冲进了前10的行列，总交易量达到了2.1亿元。

　　互联网调查机构艾瑞咨询分析认为，推动中国网购市场快速发展的主要原因有两个：一、网民数和网购人数的急剧增长，中国到目前网民数为2.1亿，仅次于美国的2.15亿，而2007年已经有超过5500万消费者上网购物；二、上网购物已经成为主流消费人群的消费习惯，成为主流消费方式之一。

　　新时代的集体消费需求将造就互联网零售巨头
　　业内人士指出，国家统计局的资料显示，近5年城镇人均可支配金额的增幅都在10％以上，2007年人均可支配金额达到14140元。因此，新时代的集体消费需求一定会成就新时代的零售巨头－－互联网零售巨头。

　　淘宝网总裁陆兆禧认为，与中国互联网发展的趋势相对应，另一个重要的趋势是二三线城市，甚至中西部区域和农村，将成为掀起网络购物下一浪的重镇。他认为，二三线城市物质、文化生活的相对单调，二三线城市居民对新兴事物的兴趣远远超过大城市居民。随着中国的网购市场日渐安全、规范，二三线城市居民开始享受网络带来的物质丰富性。

　　国内“威客”网站“猪八戒威客网”CEO朱明跃认为，互联网的迅猛发展，对传统的商贸、服务等诸多行业都带来了冲击，甚至在颠覆人们的工作观念和工作方式。网上购物对于传统商贸、零售业的冲击更为直接、明显。
　　（新华网 ）

  有些人在你的心目中，你就是说不清道不明其中的原因是什么，可你就是偏偏选择了他，包括你乐意和他做朋友，愿意与他做事业，愿意跟随他。也许，这是人们所说的缘份吧！但是，有一天你慢慢成熟了，却发现他原来和自己是有着很大的隔阂。也许，这也是命运的安排吧！老天虽然在前期你还属于懵懂时赠送一个“缘份”给你，无论是朋友之缘，还是事业合作的缘份，但倘若双方有一方不懂惜缘，那么老天同样也会赠送另一份礼物给你——那就是你们即将各奔东西。有时不一定是人各两方，而是你们之间这种朋友与朋友的交心没有了彼此，没有了什么促膝之谈。

  这其实就是人们常常流传于口的那句话：路遥知马力，日久见人心。人是一种感性与理性相结合的高级动物，起初由于我们的知识层面、社交能力、工作经验，以及生活阅历的不同等，我们开始总是怀有感性的认知对待这个世界的所有，随着时间的推移，我们处在一个不断竞争激烈的市场中开始加强学习、提升能力，当有一天我们成熟了，却发现这个世界的所有包括人与事其实是背道而驰的。即使曾经你认为值得尊敬的人、值得深交的朋友原来并不是自己心中所期许的那样。这是时间久了，随着你的成长速度告诉了你的事情本质。我常常在想，人活在这个世界上究竟为了什么？不就是让人们“日久见人心”嘛。谁是冷漠的心，还是赤胆诚心？日久终究会见人心的。

  人心叵测，事事难料。经营事业，也就是经营人心。人们之所以选择与你合作，与你交往，是觉得你这个人是值得可信的。所以，年轻的时候一定要明白“诚信”二字，因为这是你事业成功前的资产，人的信誉很重要。同时，选择事业伙伴或跟随一位事业领导人，需要看他的人品，不要用感性的双眼去看，而是要理性地用心去看。看他的心，不是他这个人外表长得如何。如果觉得他不错时，可以信赖，那么告诉自己欣赏他的哪些地方，他有些什么风格与品性？认知这些后，你还需要理性地问自己一个问题：未来我跟我的事业伙伴或事业领导人能够走多远？他有什么样的远景？他是否有爱心？没有爱心的人，是不会赢得人心的。如果远景不长远，目标不明确，那么短暂的抉择是一种感性的认知，感性的东西是肤浅的，因为人一开始都会呈现完美的东西奉献给你。等到事物清晰时，你才发现原来当初的选择不尽人意，到那时自己是一种心恢冷冷的感觉。这是令人非常伤心的，可能会影响一个人的一生。

  因此，我们这些凡人要时刻提升自己这种醒觉能力，保持长远的眼光去认识人、认知世界。智慧的双眼不是天生就有的，而是后天经过刻苦训练的。对于有些事情可以感性地处理，但自己结识什么样的人或事，需要有胆、有理性地去面对，这样我们才不会走太多的弯路。。。。。。利用热忱的心、塑造专业的人、成就专业的事，这样就不会让人觉得你身边所有的人有些什么隔阂，否则即使事业做大了别人也不会欣赏你，因为你的人品与做事的格局有问题。。。。

         写于2008/07/06晚

心碎 10:01:01
你买过科士威的产品吗
萬紫千紅 10:01:07
没有的
萬紫千紅 10:01:15
但我是经常在网上购物的
萬紫千紅 10:01:21
所以了解一些情况的
萬紫千紅 10:01:42
不过我身边是有朋友在经营的
萬紫千紅 10:01:53
所以，知道E科的
心碎 10:02:08
不如这样吧我们认识也算有缘分
心碎 10:02:31
我替你注册一个免费的会员好
心碎 10:02:56
你要是想购物就可以自己买了好吗
萬紫千紅 10:03:09
那真是谢谢你了
萬紫千紅 10:03:18
怎么称呼你啊
心碎 10:03:53
我是全国最多的人的姓
张
心碎 10:03:56
你呢
萬紫千紅 10:04:04
我姓周
萬紫千紅 10:04:24
那你应该是大姐哦
心碎 10:04:32
我可比你大啊就叫你小周喽
萬紫千紅 10:04:38
可以啊
心碎 10:04:52
你可我那么客气啊
心碎 10:05:06
我是在贿赂你
心碎 10:05:22
等我有时间到你们那玩
心碎 10:05:28
还要找你呢
萬紫千紅 10:05:54
呵呵，好的
心碎 10:06:14
这么说你不反感？
萬紫千紅 10:06:29
不反感啊，朋友嘛
心碎 10:06:32
耶贿赂成功！
心碎 10:07:01
那我现在就给你注册一个号
萬紫千紅 10:07:09
注册什么啊
萬紫千紅 10:07:14
呵呵
萬紫千紅 10:07:21
你很心急啊
心碎 10:07:28
到科士威购物的编码啊
心碎 10:07:44
我就这性子
萬紫千紅 10:07:44
是的，科士威是很好
萬紫千紅 10:09:22
科士威是全球性公司
心碎 10:09:31
嗯
心碎 10:09:47
和了解的人说感觉就是不一样
萬紫千紅 10:09:56
我想知道，你是怎么看待这个直销公司的经营文化呢
心碎 10:10:51
怎么?你有高见？
心碎 10:12:49
我倒是没有什么太多的想法
我只觉得他价格合理老百姓能接受
心碎 10:13:47
不像安利完美产品虽好但价格太高
菲一般人的消费品
萬紫千紅 10:14:15
 很对

心碎 10:14:30

你在做别的公司吧
萬紫千紅 10:14:39
其实我也是在从事一家网上购物公司
萬紫千紅 10:15:01
所以，对E科有些了解
萬紫千紅 10:15:18
我说的经营文化，这很重要
心碎 10:15:38
是吗
心碎 10:15:42
那你说说
萬紫千紅 10:16:12
我之前从事过2年安利
萬紫千紅 10:16:26
所以，尤其能够感受系统文化的重要
萬紫千紅 10:17:10
其实经营生意，特别是直销与电子商务结合的公司，经营生意需要看大的环境
萬紫千紅 10:17:34
特别是中国目前的情况
萬紫千紅 10:17:51
更要和政府配合
心碎 10:18:00
嗯
萬紫千紅 10:18:19
电子商务模式目前国家没有明文的法律管理
萬紫千紅 10:18:32
但是政府关注的是宏观经济和社会问题管理
萬紫千紅 10:18:54
那么我们现在来看E科这样一家公司
萬紫千紅 10:19:31
我很赞赏这家公司，全球性的大卖场公司
萬紫千紅 10:20:04
E科士威是马来西亚的境外公司
萬紫千紅 10:21:37
目前进入中国的这些境外公司实力、产品、制度是不错，但是因为总部在境外不在国内，有些是无法享受国内政策的
萬紫千紅 10:22:10
尽管说电子商务没有国界
萬紫千紅 10:23:14
但是如果因为很多境外公司没有在中国合法的建立机构、生产产品，交纳税收，会导致大量的黄金白银的偷偷流向国外，政府是无法容忍的。
萬紫千紅 10:23:34
就像当初朱容基当总理时
萬紫千紅 10:24:02
他去美国安利总部查看，发现公司原来这么小，但却在中国做得这么大
萬紫千紅 10:24:24
所以，他立即下令禁止多层次销售
萬紫千紅 10:24:55
安利属于有顽强生命力的
萬紫千紅 10:25:14
能够在这样的中国国情的环境下，做到直销老大很不容易
萬紫千紅 10:25:27
但是，给人造成的伤害也不少
萬紫千紅 10:25:41
我说的这些，你认同吗
心碎 10:25:45
你真专业
萬紫千紅 10:26:21
我在安利有过系统化的学习，为期2年，后来从事电子培训产品项目
萬紫千紅 10:27:25
境外公司产生大量的资金外流
心碎 10:27:40
那你现在还在做安利吗
萬紫千紅 10:27:45
国民经济会受影响
萬紫千紅 10:28:33
安利已经不运作了，进入过的人大家知道都清楚是什么滋味的
萬紫千紅 10:29:07
也因为国内运作E科士威
萬紫千紅 10:29:21
所以，让我了解得网上购物的商业趋势
萬紫千紅 10:29:46
目前在运作恒韵财富在线公司的网上购物项目
萬紫千紅 10:29:51
是国内的公司
萬紫千紅 10:30:00
属于中国的E科
心碎 10:30:53
是吗

心碎 10:31:20
看来你更有眼光
萬紫千紅 10:31:53
眼光是取决于做事的格局
萬紫千紅 10:32:06
成功的领导人，眼光是最重要的
萬紫千紅 10:32:46
我想，你除了想在网上购物方便外
萬紫千紅 10:32:58
另外还想建立一个管道系统
心碎 10:33:07
是
萬紫千紅 10:33:13
那么这就需要文化系统培训的
萬紫千紅 10:33:36
就像今天我所说的，如果能这样去分享，一般别人听了很舒服
萬紫千紅 10:33:41
这是一种文化
心碎 10:33:52
对
萬紫千紅 10:34:12
信息时代目的是在传递一种信息
萬紫千紅 10:35:31
E科士威在国内大卖场做得不错
萬紫千紅 10:36:34
但都是代理的产品，没有研发产品
心碎 10:38:00
不好吗
心碎 10:38:11
代理成本低
心碎 10:38:27
有可以有选择性
萬紫千紅 10:38:43
代理需要经过很多环节的
心碎 10:38:47
谁的产品好我就给谁卖
心碎 10:38:55
是吗
萬紫千紅 10:38:55
是的，产品是不错的
心碎 10:39:12
你不是没用过吗
萬紫千紅 10:39:13
但是我们是国人
萬紫千紅 10:39:25
做的是一种强国企业
萬紫千紅 10:39:52
利民利商不利国，终有一天要惹祸！
萬紫千紅 10:40:19
利国利民不利商，没有利益谁会做
萬紫千紅 10:40:46
这个我想都是明白的，我没有否认E科半点意思
萬紫千紅 10:40:51
只是分析给你
萬紫千紅 10:41:29
我分析的是一种大的环境
萬紫千紅 10:41:42
改革开放为什么能够成就一批人
萬紫千紅 10:41:52
也就是国家政策的支持
萬紫千紅 10:42:07
大环境好，更有利国民
心碎 10:42:22
嗯
萬紫千紅 10:42:45
你可以把我当朋友，我的心态很不错的
心碎 10:42:56
看出来了
萬紫千紅 10:42:55
我并没有否认你现在的公司
萬紫千紅 10:43:57
E科也很不错，就是从时间、从公司、从文化背景，以及国家的大环境下来分析，是有些欠缺的，但可以消费，经营的话还是需要低调一些
心碎 10:44:27
明白了
心碎 10:44:33
谢谢你啊
萬紫千紅 10:44:36
但实际上中国人做人的方式都有些高调的
萬紫千紅 10:44:57
所以，容易出问题
萬紫千紅 10:45:46
其实每个人需要的是一种安全感

萬紫千紅 10:50:45
我们可以经常交流
萬紫千紅 10:50:57
互相取得信息
心碎 10:51:01
可以呀
萬紫千紅 10:51:28
认同我说的有道理，可以把我当朋友对待
心碎 10:52:16
嗯

心碎 10:52:23
那你说的很好
萬紫千紅 10:53:11
你也很有眼光，已经看懂网上购物的市场了
心碎 10:53:43
你可别夸我了
心碎 10:54:07
科士威现在是个有争议的事
心碎 10:54:42
只有尘埃落地了才能有结果的
萬紫千紅 10:55:11
是的
萬紫千紅 10:55:33
尘埃落定了，很多新型企业都发展了
萬紫千紅 10:55:37
市场也成熟了
萬紫千紅 10:55:47
现在信息时代变化太快
萬紫千紅 10:56:32
就像安利一样，当初只有雅芳和它在中国，竞争也少，可后来呢？目前这样的保健品、美容护肤品公司真是太多啊
萬紫千紅 10:56:53
所以，竞争激烈。
萬紫千紅 10:57:21
对直销员来说，可以把这些公司当作学习的场所，但经营赚钱的话，是不赚钱的。
萬紫千紅 10:57:36
我想这和你开理发店一样的
萬紫千紅 10:57:47
多了就不赚钱了的
心碎 10:58:49
是啊
萬紫千紅 11:09:51
认同我说的，可以看看我们的恒韵，就当了解情况，以后可以和别人更好沟通
心碎 11:10:14
我会的
萬紫千紅 11:10:21
http://zwj100.blog.bokee.net/
萬紫千紅 11:10:25
这是我的博客
认同我说的，可以看看我们的恒韵，就当了解情况，以后可以和别人更好沟通

QQ：461720998

一．对网络购物的三大疑问

　早在1999年以前，中国互联网的先知们就开始建立B2C网站，致力于在中国推动网络购物。但这种做法在当时遭到了经济学界的普遍质疑。这种质疑主要来自三个方面：

　1． 是否会有足够多的消费者会在线购物？答案是没有。到2000年，中国的网民人数仅为890万，而且大部分人并没有形成网络购物的习惯。所以，网络购物不会有很大市场。
　2． 网络购物能否解决物流配送的问题？答案是不能。网络购物需要全国性的物流配送体系，而当时的快速物流、快速递送行业还只是处于起步阶段。很多经济学家一谈物流配送，就想到中国邮政，愈发觉得物流配送问题的不可解决性。
　3． 网络购物能否解决网络支付的问题？答案是不能。中国人喜欢现金交易，还没有形成刷卡消费的习惯，现在又要求大家直接在网络上输入银行资料？直接通过网络实现银行转帐？看来短期内要解决这一问题也决无可能。
　　但是现在看来都不是问题了，已经被这些大型购物网站和除了邮政以外的快递公司及众多与各大银行对接的第三方网上支付所解决。

二．网络购物的早期拓荒者

　经济学界对于互联网经济的这种悲观主义，不幸言中了一部分公司的命运。以“E国一小时”、 “8848”为代表的一大批公司，本来以为自己走在网络购物先驱的道路上，不曾想到了，到了终点，却发现原来是一条先烈的道路。

　但是，所有冒险者的结局并非全然如此。在这一次中国最早的网络购物商业探险中，留下了为数不多的幸存者。以当当和卓越为代表的中国B2C的早期拓荒者，从图书这个低价格、标准化的商品作为网络购物的切入点，借助快递配送和货到付款的交易流程，开始逐步建立自己的市场基础，在度过互联网的寒冬之后获得了快速的成长。

　2005年，当当网实现全年销售4.4亿，这一数字大大超过两、三年前绝大部分投资机构的预期，甚至也超出了李国庆的预期。这一数字，证明了AMAZON.COM模式在中国的成功，也证明了经济学家的过分悲观主义和市场力量的伟大。

　在当当、卓越这样的以图书切入市场的综合性网络商城模式之外，淘宝网和易趣网两家C2C网站也随后兴起，并在交易额上后来居上，在短期内赢得了很大的成功。而以八佰拜、NO5时尚广场、18900手机网为代表的一批定位明确的专业购物网站也获得了较快速的发展。

三．中国网络购物爆发性增长的前夜

　当时间的指针进入2005年后，仿佛一切都开始变得乐观而明朗。CNNIC报告说，中国网民数量已经突破1亿，而且大约有17.9%的网民已经开始网络购物。这一比例可能过于乐观，但即使仅有10%的中国网民开始网络购物，这一数字也是惊人的。

　从1999年以来，网络购物的物流配送问题就在持续的改进。到了2005年，对于当当、D1便利网、淘宝网、18900手机网们来说，物流配送已经不是问题。一个包括多仓储中心、异地批量运输、本地快速单件递送在内的非常草根的物流体系开始趋于成熟，并在中国网络购物的发展过程中起着实质性的支撑作用。
　网上支付手段的重大突破也是在2005年取得的。货到付款曾经是网络购物的主要交易方式，大部分人一直对中国网上支付的发展不抱信心。但从2005年的商业银行创新和第三方网上支付工具的发展来看，很多人开始变得非常乐观。

　仿佛一夜之间，原先影响中国网络购物发展的绊脚石都已不复存在。按照上海艾瑞市场咨询有限公司发表的《2004年中国网上购物研究报告》的估计，2005年中国网络购物的市场规模会达到87.1亿。但实际的数字要远远超过这一规模，按照CNNIC发布的数字，2005年上半年，中国网上购物的规模就达到100亿，而全年超过200亿。

　如果网络购物年均增长50%，那么中国网络购物的市场规模将在2009年突破1000亿。但在很多人看来，这一估计还是相当保守的，而且这一估计没有考虑到中国网络购物的发展完全有可能迎来增长速度的拐点。中国网络购物，已经处在爆发性增长的前夜！

四．网络购物的征服力量

　之所以对网络购物抱有这样的期待，是因为网络购物的征服力量实在是强大了。按照CNNIC的调查，网络购物的主要好处包括：送货上门、比较方便；价格便宜；购买到本地没有的商品；节省体力和时间；商品品种较多；比传统购物的效率高等。

　当然，很多人对网络购物还存在一些顾虑，主要包括：不信任网站、怕受骗；担心商品质量问题；质疑网络购物的安全性；担心售后服务；担心付款环节；担心商品配送有问题等等。但网民的所有这些顾虑，在不久的将来都会得到解决。网络购物商城信用的树立，和安全可靠的网上支付工具的发展，只是时间问题。

　很多有过一次网络购物体验的人，往往因为其方便、低价而被轻易征服，并成为网络购物的铁杆消费者。我第一次网络购物的经历是从卓越网购买图书开始的，但当时采用的是货到付款的交易方式。后来，为了帮助家人参加新东方教育在线的远程辅导，我第一次开通了可用于网上支付的银行帐号，结果短短几分钟就完成课程报名。直接在新东方教育在线输入帐号密码，即可轻轻松松接受专业培训讲师的辅导，无须参加现场报名和现场交费，节省了大量的时间和精力。

　从购买一般商品来说，网络购物不仅可以帮你节省大量的时间和精力，而且还会帮助获得较高的消费折扣。以图书为例，与北京图书大厦相比，当当网、卓越网的图书销售价格的让利空间大约是30—40%。美容化妆品在线销售价格与地面店相比，其优惠幅度大约在20—30%，而礼品、小众商品的优惠空间可能更大。

　对消费者来说，方便和便宜就是硬道理。所以，对标准化的商品来说，网络购物的优势是巨大，网络销售会占领越来越大的市场份额。这就是真正意义上的市场推动力。

五．从简单购物到比较购物
　网民的网络购物行为一般会经历两个阶段，第一个阶段是简单购物的阶段，第二阶段是聪明购物的阶段。

　在简单购物阶段，网民较多地稳定在少数几家网站进行购物。比如，有一部分网友只在当当网或卓越网买书，他们甚至不知道还有其他网络书店的存在。像NO5时尚广场、八佰拜、18900手机网这样定位准确的网站，他们一开始瞄准于建立一批忠诚度很高的网络消费者。由于可供选择的购物网站还比较少，加上刚刚开始尝试网络购物，网络购物消费者的早期购物行为也比较简单。但随着网民购物行为的成熟，同类网站竞争的加剧，以及C2C这样新型网络购物方式的兴起，网民的购物行为开始变得成熟。这种成熟的一个方面，就是他们开始比较不同网站商品的价格。

　　我的一位朋友最开始是卓越网的铁杆用户，但一个偶然的机会，他发现自己最想买的一本书的价格在当当网还要低一些。于是，他就在当当网订购了这部图书。而在这次购买行为之后，无论他要买任何图书，或者任何音像产品，他都会比较当当网和卓越网的价格，哪里价格最低，就在哪里下定单。随后，买手机、笔记本电脑和数码相机，他都学会了比较不同网站的销售价格。

　　我们中国人有讨价还价的交易习惯，更有货比三家、寻求便宜价格的心理。所以，当我们的网络购物行为趋于成熟时，比较购物就成为了我们自然而然的行为习惯。

六．比较购物网站的兴起

　正是为了满足广大网络购物用户比较购物的需求，美国早在1996年就出现了比较购物网站的雏形。这类网站采用搜索引擎技术、人工智能采集和网络商城合作相结合的方式，在自己的网络平台上搜集了大部分网络销售商品的产品信息和不同网络商城销售该产品的价格信息。在同一商品之下，比较购物网站能够实现不同网络商城销售价格的公平比较。

　这样一来，网络购物的消费者就能获得很大的实惠。比较购物网站的兴起，让网络消费者实现了在任何时间、任何地点查询网络在销的任何商品价格的便利。以美国和欧洲排名靠前的BIZRATE.COM、SHOPPING.COM、PRICEGRABBER.COM、KELKOO.COM、NEXTAG.COM等几家比较购物网站为例，他们一般都搜集了超过1000家网络商城的1000万种商品以上的信息。

　这样一来，不少美国人准备网络购物的时候，他们首先访问的并不是最大网络购物商城，比如AMAZON.COM或沃尔玛网络商城，而是首先访问这些比较购物网站。等他们对商品信息和价格信息一清二楚了，才通过比较购物的网络链接访问最合适的购物网站，并在那里下定单。

　正是因为这种巨大的市场影响力，比较购物网站在商业模式上也取得了很大的成功。从股票市值、并购金额或投资机构评估价值来看，以上几家处于领导地位的欧美比较购物网站，其市场价值均达数亿美元。这也反映了美国网络购物已经发展到一个更为成熟的阶段。

　那么，中国的比较购物网站发展如何呢？其实，早在1999年之前，中国就有了“打折啦”、“拉拉手”这样的比较购物网站的雏形。但由于当时中国B2C的市场规模非常有限，大规模在线销售商品的网络商城有限，第一代的比较购物网站大都不幸夭折。大约在2003年前后，中国开始出现第二代较为成熟的比较购物网站。这些网站大部分借鉴了欧美成功的比较购物网站的技术和模式，致力于改进搜索技术、完善商品与价格信息、改善用户体验。据不完全统计，中国目前已经正式开通的、能够实现一般使用的综合性比较购物网站已经超过10家。

　到目前为止，尽管中国比较购物领域还没有出现成功的商业模式和成功的网站，但考虑到比较购物网站的实用性和便利性，欧美国家的成功模式以及中国网络购物即将迎来的快速增长，中国比较购物网站中的领导者完全有希望在2006—2007年赢得广大网民和风险投资商的关注，并在2008—2009年实现赢利。

日出東方 00:08:57
在忙什么呢
日出東方 00:09:12
我现在回到东北了
日出東方 00:09:30
去厦门的考察，感觉非常好的
日出東方 00:09:39
恒韵的公司确实非常棒
赤脚吴凯泽 00:10:54
恒韵是大陆公司吧？
日出東方 00:11:03
是厦门的
日出東方 00:11:18
你把恒韵理解成为中国E科就可以了
赤脚吴凯泽 00:11:21
我看过他的网站了
赤脚吴凯泽 00:11:25
是的 很类似E科
日出東方 00:11:35
要打造中国的最大网上商城
日出東方 00:11:43
而且是刚开始
赤脚吴凯泽 00:11:46
我本来还计划去兼职做下E科的
赤脚吴凯泽 00:11:55
因为我也开了个网店 想有空把他搞好点
日出東方 00:11:55
有值得我们参与和发展的空间的
日出東方 00:13:09
我们的经营理念：打造生产者、经营者、消费者三位一体的封闭式循环体系，会员既是消费者又是经营者。恒韵财富在线通过把握终端，控制龙头，利用前瞻的经营理念和宽带POS结算优势，吸引天下最优秀人才、最尖端技术、最合适消费的产品，采取赊销，以销定贷，订单销售，消费授信等机制锁定消费者，最终建立一条产、供、销循环经济链，倡导健康生活，构建和谐。

我们的准则：“品牌是灵魂，服务是命脉”

我们的企业精神：“建立共好，实现多赢”

我们的目标：打造网上购物领头羊品牌和旗舰航母

赤脚吴凯泽 00:13:34
他的产品也是代理的吧？
赤脚吴凯泽 00:13:41
是向别的公司代理的？
日出東方 00:13:46
不是
日出東方 00:14:02
公司自己本身也有高科技的产品
日出東方 00:14:08
也代理其他的
赤脚吴凯泽 00:14:16
o
日出東方 00:14:22
和E科又不完全一样
赤脚吴凯泽 00:14:28
哦 这个怎么说
赤脚吴凯泽 00:14:31
我还得再了解下
赤脚吴凯泽 00:14:39
E科就电子商务的操作模式而言 还可以
日出東方 00:14:57
恒韵财富在线是个什么生意呢？
这是一个恒韵财富在线购物网+会员含权消费+地面“恒韵好客”配送连锁店模式的电子商务公司。是个48元就可以开始的非常宏伟、浩大、长长久久的管道生意。

赤脚吴凯泽 00:15:19
呵 说是48
日出東方 00:15:22
现在网上的产品有哪些？
恒韵财富在线独创绿色空中“沃尔玛”购物平台，以会员方式销售公司自己生产康美韵品牌的远红外线保健器械系列产品，并通过网上商城合作代理其他公司产品，包括“恒韵平安财富卡”、特供商品、特价商品、时尚服饰 、家居布艺、室内拖鞋、饰品、季节畅销商品、化妆品/化妆工具、卫浴用品、婴幼用品、生活日用、皮具系列、美容保健、电子电器、户外休闲、厨房用品、人民大会堂国宴特供酒金威啤酒、七匹狼名烟等达上万种系列产品。

赤脚吴凯泽 00:15:26
要做个经销商也要几千
日出東方 00:15:32
不需要
赤脚吴凯泽 00:16:15
呵 我看了制度 好像最少是四百多
赤脚吴凯泽 00:16:20
还好 挺少的
赤脚吴凯泽 00:16:30
E科做个业主最搞也要三千多
日出東方 00:16:46
就是48加入会员成为代理
日出東方 00:17:19
还赠送最高保障3万的平安保险避免大家认为不划算
日出東方 00:17:36
没有任何的人格风险的
赤脚吴凯泽 00:17:39
还有别的吗？
日出東方 00:17:46
我把项目书
日出東方 00:17:49
发给你
日出東方 00:17:54
你认真的看
赤脚吴凯泽 00:18:06
好 你发给我的我都存着

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日出東方 00:18:41
你都接去研究吧

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日出東方 00:19:03
你要研究明白了，非兴奋的不得了啊

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简介:首先说明人生的四个象限，即每个人生存的四种状态，具体讲解雇员、自由职业、企业家、投资者真实概念。