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企业老板是引导企业发展的驾驭者---五月的心情(原创) (2008/04/03 11:10)

       最近厂里说忙,但并不忙;有些时候不知道都忙什么事情了!呵呵!

       前几天客户反应出产品质量问题:指示灯在装到控制柜上一排时发现亮度有些区别;这些问题反应到我们工厂时,我们要着手分析原因;可以发光芯片要求供应商一致性,但他们又说控制的是一致性;可是到我们工厂做整机装配检验时就出现了问题;经过我们的分析,问题还是出在发光芯片上。可是供应商不愿意改,我们的客户催着定单!问题产品他们在不断的返厂!

       我跟老板说,芯片质量一定要解决,不然会引起恶性循环质量事故。客户提出来的质量问题我们要尽量去处理解决;再者是我们其他客户以后也会发现这种质量问题的!我们不及时解决肯定会失信于客户,以至于影响公司产品整体质量信誉而失去客户!可老板说,没有办法,供应商不愿意改进,我们怎么办呢?我在想,你这种想法就不对了,要想办法,他不愿意改,我们要拿样品找其他厂家按我们的要求做试品,如果可以的话我们这款芯片以后可以放在他们这里做!条条大路通北京,我们可以换路而行!

我们的目标是什么?不是就“不断满足与超越客户的目标”吗?!我们要想方设法去克服质量问题,不能是供应商提供什么样的部件我们就做什么样的质量(产品)!;我们有我们的标准,我们以标准的产品去服务客户!质量在我们这里发现了,我们不克服,那不太被动了吗?我们要不断的自主发现问题,去改进问题!

企业老板是一个主导企业发展方向的方向标,你要不断的去创新与改进企业质量或目标!面对市场竞争激烈的今天,我们不能坐以待毙!

我们要生存,企业要发展!要用脑筋想着出路!

 

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