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马云回复:“管2代”怎么发展营销和工厂管理?【云计划】(2011/12/13 20:15)

程华斌提问:我是一个十足的管2代,家里自己有厂 工人20人左右,以前觉得管理厂挺清楚的,一接触3个月后发现管厂真的太累了,什么环节都要自己亲力亲为。现在实在是有点喘不过气来!我现在的问题就是我既要管理车间又要开放客户请问我该如何解决我现在的问题呢?我还太年轻,才21岁车间工人还比较的混乱有的很没规矩随意迟到早退。真的不知道该如何下手希望得到帮助。

 

马云回复:你这个工厂只有20多个人,就是要亲力亲为地干下去,再过5年就知道答案了。你现在需要的是多干,而不是多管。也不要去看不惯别人,我觉得很多人还看不惯你呢,21岁就指挥20个人了。

等你自己做了几年,也许就明白该怎么建立自己的核心团队,一起去管理。怎么识人、用人,这都得磨练多年后才明白。你需要的不是指导,需要的是实干。

 

原文链接:http://baike.china.alibaba.com/doc/view-d21120773.html

 



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  • jiafanjin   (http://jiafanjin.blog.china.alibaba.com)
  • 我前几天在聚划算平台上买了一款钱包,http://detail.tmall.com/item.htm?id=14799436449 这家明显是坑骗的,东西做工极粗糙,质料也根本不是承诺的真皮,许多人提出差评,间或几个好评应该是他们自己炒信誉的,其它一样的包,在淘宝上的许多卖家价格甚至更低但是评价都极好,我想问下为什么小二选择了这一家坑人的做为聚划算。其次,问题出了以后,我反复致电淘宝,为什么小二都是敷衍了事,说是没法管?聚划算商品有一半人给予极差评,这样的商品通过聚坑人这个平台一下子获利上百万,差评连连为什么淘宝瞎眼看不见?所有的投述、电话置若罔闻???他们在包庇什么???
  • 2012-04-30 10:11:56
  • (http://jiafanjin.blog.china.alibaba.com)
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