成本结构是什么?
其一,是企业经营总成本的构成,以及这些构成部分占总成本的比例。
其二,是总成本占销售收入的比例。
成本结构能做什么?
1、它帮助经理人看清楚,在他管理的团队、业务、公司中,哪部分花的钱多了,哪部分少了。 如果你的产品成本超过了总成本的六成,是不是有点多了?能否提高生产效率,降低产品成本?销售行政及管理费位居第三位,是研究开发费的三倍,是不是有点多了?研究开发费是不是有点少了?
2、它帮助经理人看清楚,实现100块钱(或者1块钱)的销售收入,需要投入多少钱的成本费用。比如惠普每实现100美元的销售收入,就得投入93美元,每1美元销售需要花费93美分来获得。
3、它帮助经理人看清楚,自己与竞争对手有没有差距,差距在哪里。













