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成本结构是什么?
其一，是企业经营总成本的构成，以及这些构成部分占总成本的比例。
其二，是总成本占销售收入的比例。
成本结构能做什么？
1、它帮助经理人看清楚，在他管理的团队、业务、公司中，哪部分花的钱多了，哪部分少了。 如果你的产品成本超过了总成本的六成，是不是有点多了？能否提高生产效率，降低产品成本？销售行政及管理费位居第三位，是研究开发费的三倍，是不是有点多了？研究开发费是不是有点少了？
2、它帮助经理人看清楚，实现100块钱（或者1块钱）的销售收入，需要投入多少钱的成本费用。比如惠普每实现100美元的销售收入，就得投入93美元，每1美元销售需要花费93美分来获得。
3、它帮助经理人看清楚，自己与竞争对手有没有差距，差距在哪里。
