企业用人之道 (2008/07/04 21:07)

每个企业不外乎有这样四种人：德才兼备、有德无才、有才无德、无德无才。那么，这四种人如何发挥其作用呢？

德才兼备。这样的人才很难得，在企业中也很少见。对这样的人才，用法是：放权重用。给其充分发挥的空间和环境，绝对的信任，老板只关注结果就可以了。

有德无才。具备职业道德，但在技能上差一些，对这样的人，用法是：培养使用。重点加强能力方面的培训，一旦具备能力，就是德才兼备的人才。

有才无德。有能力，但职业道德差，对这样的人，用法是：限制使用。放手而不放权，加强监督检查，不能让其脱离监控的视线，一旦监控不力，这种人对企业的危害就特别大。这种人一旦价值观形成，就很难改变，不要指望通过培训来改变其价值观。

无德无才。既无才能，又无职业道德，对这样的人，用法是：坚决弃用。这是企业的垃圾，应扫地出门，无论是何许人也，何许背景，绝不手软。

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