在这些信息中，他们的注册名字大部分都是以“系统信息”为主！

我认为阿里只要把这些相关的字眼加以限制，那么我想以后这样的事情可能不再发生！

在这个员工严重缺乏的时代，你还敢这样对你的员工，此‘娘’能留得住好‘儿郎’吗？

悄悄的走了。有的人，在你有权有势的时候，围着你团团转，而你离职了，

或无权无势了，他却躲的远远的。有的人，在面对你倾诉深情的时候，语言

的表达像流淌一条清亮、甜美的大河，而在河床底下，却潜藏着一股污浊的

暗流。有的人在你辛勤播种的时候，他袖手旁观，不肯洒下一滴汗水，而当

你收获的时候，他却毫不愧色的以各种理由来分享你的果实。有的人，注重

外表的修饰，且穿着显示出一种华贵，而内心深处却充满了空虚，充满了无知

与愚昧，那种无文化的形态，常常不自觉地流露在他的语言行动中！

怎会有闪烁迷人的晶莹，摔几次跟头，是经常的事，如果在一条阴沟里翻了船，

年 的人生一定是苍白，绝对不会生动。如果败了，我可以从头再来，如果胜了，

我可以把脚下的基石夯硬。

用不着把一句：“夕阳无限好，只是近黄昏”的千古绝唱反复品味出苦涩而徒自悲伤。

我生命的指针处在八九点种，正是旭日东升的美好时刻，只要我努力的前行，世界的

各个角落都会看到我的身影。这个世界，我不知道是不是有点寒冷，但我愿意用自己

微薄的力量，送给每个感到凉意的朋友一份温暖、一缕光明。

成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。成功者都是从失败的炼狱中走出来的。

成功与失败循环往复，构成精彩的人生。成功与失败的裁决，不是在起点，而是在终点。

       有这么一句明言：一位好的经理总是有一副忧烦的面孔------在他的助手脸上。这句话的意思是说，好的经理懂得向助手或下属授权。充分地调动他们的主观能动性去完成工作任务，而不是自己包揽一切，结果使自己疲惫不堪，面孔忧烦。

        现在太多的经理要享有决定一切大小事务的那种万能的权力，这不只是不能很好的利用你自己（经理）的时间，而且也阻碍了下属的发挥创意和成长。

       一个公司、一个企业也是如此。当老板的不懂得授权给下属，结果就是忙得要死，而下属则是袖手旁观。老板们应该掌握授权的艺术，以腾出时间去做更重要的工作。

        如何才能确保不过度管理？给几点建议：

       1.不要陷入无意义的细枝末节中：永远不要让的眼睛离开目标，为了达到目标，静下来的时候，想一想你到底需要做什么。

        2.减少管理：假如你管理得太多了，搞清楚原因何在。是员工们没有得到足够的培训，还是因为你是一个从不知道退一步的强迫性太重的人？直面现实，然后采取矫正行动。

       3.授权、委任，全都靠边站：你不可能事事亲历亲为。领导的关键在于发展和培养伟大的领导者。假如你不给人们机会去试一试，你永远不会知道他们能走多远。

我非常开心，也谢谢大家对我的支持，希望以后能继续得到大家的支持！

在此，我相信我们论坛的专家队伍会越来越多！

常常追求企业的规模和市场占有率，以此在与竞争对手争夺市场中，作为获胜的砝码。

在很多情况下，更多的市场占有率往往会挤垮很多规模小、效益差、成本高的企业。

众多大厂每提高几个百分比 的市场占有率，往往就会有一些厂家关门大吉。

        但是，过度追求市场占有率并不是好事，过高的市场占有率并不能解决一切问题，

它不是包治百病的灵丹妙药，相反，他也带来了不少负面影响。比如形成垄断后，

政府的干预，企业规模的过度膨胀带来了过分的包袱，使企业不够灵活，在市场的瞬息万变

中难以应付自如。

       在这样的状态下，有一些企业家往往放弃追求规模和市场占有率，而把企业的效益

和利润放在首位，特别是高新技术产业这一点尤其重要。

     一般意义上说，要做龙头老大，必须要先强身健体。也就是说，强是企业生存和

发展的前提和基础。没有强，企业就不能实现长远发展和永久经营：失去强，企业

就必然走向灭亡和终结。

        集中优势在某个领域内做强，才能产生高附加值！

随着时间的推移，我经过自己的努力得到了几个论坛的认同，这个时候我非常开心。但是其中有部分论坛的团队做法我却不太认同，这个时候我认识了“从我开始”斑斑，在加入他的群之后，我对企业论坛终于有了一个更全面的认识，也对这里的人的热心和宗旨感动了。“从我开始”对我的疑问是做了非常大的帮助，虽然在他看来这不算什么，但是在我心里却是个震撼，这是在其他论坛所没有的，再加上“身边”斑斑不时的奖励，让我对企业论坛的印象更深。

要说我来企业论坛其实真正说起来也是11月份才真正开始，说起来也许还有很多人不认识我，不过我相信，那也只是现在，在不久的将来，也许我的知名度就要追上“从我开始”斑斑了（自我臭美一下）。

随着对企业论坛的了解更多，我才发现原来企业论坛的高手是如此之多，这里已经成了所有企业的天堂了，你看看“塞外牧羊人”斑斑的文章，那是越看越爱看，我没有那么好的文笔来写精彩实用的文章，但是我会坚持去学习“塞外牧羊人”斑斑对企业的分析。

我相信大家能在企业咨询里学到你想学的，看到你所没看到过的好文章，分析着你没有注意过的企业问题，这里能让你的企业发展前途更加明确，这里能让有疑问的企业做参考最好的地方！

07已经接近尾声，08马上就要来临，希望在新的一年里，能看到企业咨询各位斑斑带来更加美丽的身影，看到更多斑友有更多的收获……

新的一年里，希望企业咨询成为阿里更多个第一