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领导者要有容人之量 (2008/10/20 10:43)

 

春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,烛光摇曳。楚王令两位最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位臣子敬酒。
忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油,拉着许姬的玉手不放。许姬一甩手,扯掉了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边 悄声说:“刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道是谁了。”楚王听了,连忙命令手下先不要点然蜡烛,然后大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了,痛痛快快地饮一场!”说罢自己先把龙冠取下。由于众人都没有戴帽子,因此也就看不出是谁的帽带断了。
后来楚王攻打郑国,有一健将独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直通郑国的首都。此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他,发誓毕生效忠于楚王。
人非圣贤,孰能无过。领导者如果能够宽容下属的过错,激励他改过自新,反而会激发他无限的忠诚和创造能力。宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。领导者在面对下属的微小过失时,应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。一些领导不懂得顾全他人的面子,甚至连下属偶尔的一次迟到也会毫不留情地面斥一通,这样做不仅不能树立起自己的权威,反而影响了下属的情绪,影响了工作的效率——因为你的下属在为你的批评生气,他哪有心情工作呢?
容人是一种美德,是一种修养。俗话说“将军额上能跑马,宰相肚里好撑船。”这是容人的最高境界。一个优秀的领导者不仅要做到容人之过,同时还要能够做到“容人之长”和“容人之功”。人各有所长,取人之长补己之短,才能相互促进,事业才能发展。刘邦在总结自己成功经验时讲过一段发人深省的话:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;安国家,抚百姓、给饷银,不绝粮道,吾不如萧何;统百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也。吾能用之,所以取天下也!”刘邦这种容人之长的胸襟是值得每一位领导人学习的。除此之外,身为领导者还要有勇气破除个人主义的名利观,千万不要心胸狭窄,害怕别人功劳大会对自己构成威胁,甚至打压你的下属和同事。这是十分愚蠢的做法。因为有功之人对企业和社会做出了贡献,更是领导的光荣!


 



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阿里创建号:ALI-002257223
创建日期:
2008-06-11 09:31:34
修改日期:
2009-07-20 15:40:45
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。