看了 《你的企业能见到风雨后的彩虹吗？》的考虑
来源：黄泰山博客
原文：“ 今天看到华为公司领导人任正非在华为内部第三次提到华为可能再迎来一个冬天，而再结合前不久看到朗咸平关于现在经济形势的评论，我们不得不作好一个准备：短期的未来，或者2009-2010年可能比我们预计的还要差！如果说2006年很多企业的赢利几乎达成其历史最好水平，而2007年略有下降，那么2008年及其可能直线下降，而2009年那些在比较充分竞争行业中的企业可能不赢利甚至亏本。如果是这样，我们中小企业则真的需要更多考虑如何过冬而不是扩张和冒进了，当然实力强大的企业也可以考虑如何廉价并购。
而这一趋势好象首先已经在出口行业中发生了，从去年起就开始有不少企业开始倒闭，因为无法抗住包括汇率、原材料涨价、劳动力成本上升、美国次贷危机等带来的多重打击和压力。
我相信，因为中国经历了长达30年的繁荣发展，而眼下比较艰难的时刻也可能是很多企业家从未经历过的，很多领导人缺乏危机意识或者远见的企业很可能在未来的2-3年内关闭。那么是否剩下的企业因为提前准备或者时刻有危机意识而能在此轮淘汰过后赢来更好的发展环境呢？也许恶性竞争会减少，也许企业更加规范和注意持续竞争力，也许优秀人才向优秀的企业集中，也许中国的人力资源优势在经历了低成本劳动力优秀后赢来低成本服务和科研时代，也许中国的国内市场更加庞大开始支持企业由内而外而且起点就是自有品牌，也许还有更多美好的也许…
但我们首先要问的问题可能是：你的企业能挺到风雨后吗？其次我们才可以问我们是否可以见到风雨后的彩虹？”
作者的这篇文章提醒我们如何去分析和应对目前的经济下滑
企业经营面临新的困局,一方面由于国际经济环境造成,另一方面是产业结构调整引起的。特别是能源紧张，环保要求的提高，将使企业发展结构发生重大变化。全民经商的时代，在改革二十多年来的今天，将发生转变。节约型社会会使中国企业发生裂变。
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