柠檬绿茶中国第一！

 总经理:

１、       贯彻执行国家有关质量方针、政策、确保产品质量满足顾客要求和法律法规要求；

２、       组织制订和发布公司质量方针、质量目标；

３、       任命管理者代表，授权管理者代表建立、实施、保持和持续改进公司质量管理体系；

４、       确定公司组织结构。任命主要管理、技术干部，确定各部门主管职责和权限；

５、       为建立、实施和持续改进公司的质量管理体系提供充分的资源；

６、       主持管理评审，审批管理评审计划、管理评审报告；

７、       保持建立公司的内部沟通，并做好有关沟通的策划、实施等落实；

８、       负责公司其它重大问题的决策。

厂长（管理者代表）

１、     协助总经理处理公司重大事项；

２、     主持公司日常生产时务工作；

３、     在总经理授权范围内按照ISO9001：2000标准要求建立、实施、保持和持续改进公司质量管理休系；

４、     向总经理报告质量管理休系运行情况经及任何改进的意见；

５、     主持内部审核，任命内审组长，批准内审计划和内审报告；

６、     负责公司生产、技术和仓管管理工作；

７、     处理总经理授权的其它工作。

生产部

１．     负责生产技术工人的技术培训、岗位技能培训；

２．     负责生产计划、生产技术文件的编制、组织生产以及生产过程产品的标识工作；

３．     负责生产设备的维修保养工作；

４．     负责仓库的原材料、半成品、成品的管理工作；

５．     完成总经理、厂长交办的其它工作。

人事部

１、    负责公司普通员工的招聘、培训、考核和人员工作的调配；

２、    负责制订公司员工的年度培训计划并组织落实；

３、    保存员工的教育、培训等相关记录；

４、    负责质量管理体系文件的管理工作（包括文件更改、发放、归档、销毁、整理等）；

５、    负责外来文件的管理工作，并做好相关记录；

６、    完成总经理交办的其他工作。

采购部

１、    负责对供应商的选择、评价和确认；

２、    负责原材料、半成品、零部件等的采购；

３、    负责收集国内外制鞋行业的相关信息；

４、    完成总经理、办公室主管交办的其它工作。

业务部

１、    负责确定和评审与产品有关的要求，包括法律法规要求及公司确定的其它附加工艺；

２、    负责与客户进行联系与沟通，包括接受客户的投诉；

３、    负责收集国内外制鞋行业的相关信息，包括技术、销售、价格和款式等方面的信息；

４、    负责对顾客满意的调查，并测量、分析；

５、    完成总经理、厂长交办的其它工作。

品管部

１、    负责收集检验标准、制订检验规程、内校标准等检验技术文件资料；

２、    负责检验设备的保管、内校工作；

３、    严格按照相关检验要求进行原材料、半成品、成品的检验，严把产品质量关；

４、    确保公司检验的设备和工具在有效的状态；

５、    负责纠正、预防措施的落实工作，负责对不合格的处置；

６、    完成总经理办公室交办的其它工作

开发、设计部

１、    负责新产品设计、开发，对新产品的功能、性能满足适用的法律、法规的要求；

２、    对于新产品的设计、开发给出采购、生产和服务提供适当的信息；

３、    规定对产品的安全性和正常使用所必需的产品特性；

４、    评价设计和开发的结果满足要求的能力；

５、    验证设计和开发的产品能满足设计和开发策划的要求；

６、    设计开发的产品能够规定的使用要求或已知的预期用途的要求。每一个阶段应有相应的记录。

７、    设计和开发更改时，应进行评审、验证和确认，在实施前得到批准，并保持记录；

８、    完成总经理、厂长交办的其它工作。