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管理是一种严肃的爱 在企业做管理面对的是各式各样的群体,培训他们管理的艺术、技巧和方法;培训他们岗位责任、生产技能;培训他们质量意识和做人的原则...,我多么希望他们做一个合格的甚至是优秀的员工,这是我的期望。 在我们金润鞋业绝大多数是文化不多、技术含量不高的密集型员工,即使我们的主管和班、组长也是如此。还有60%的年轻人。在我们上学的时候老师说,“严是爱、松是害,不管不教要变坏。”我想在企业同样需要这句话。我们对他们的严格是出自对于他们是爱。如果我们发现了他们的不符合项不去纠正不去疏导不去教育和培训,那么,就是对他们的伤害,而最终的结果就是成了公司管理或生产上漏洞。同样的道理,如果我们对员工不严格要求,不培训他们,那么,他们就不会按照主管的要求去工作,就会生产不合格品,就会不能满足顾客的要求。所以,我们必须要对我们的员工严格要求,因为这是对他们的爱。 换了角度讲,打工的最初衷的思想就是多挣钱,那么,我们就要给员工讲清楚,你只有生产了合格的产品,才能多挣钱啊。要生产合格的产品,就必须要掌握生产技能和提高质量意识。所以,要服从严格的管理和生产安排。只有满足了顾客的期望,公司才有更多的业务,才有更多的生产任务。 如果我们对主管不严格要求,那么,主管的质量意识质量目标就跟公司产生偏差,就会影响公司的发展,和不能满足顾客的期望。所以,我们必须要对公司的每一位员工严格有加,因为,这是对他们的爱! 我们的产品,请登陆我司的网站: 网络实名:塑料拖鞋 http://www.krshoes.com http://www.jylshoes.cn |
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