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企业如何留住人才? (2008/03/03 09:36)

近年来,企业对人才的挖掘和培养越来越重视。但是,随着人才流动的加快,当然人才流动过于频繁对企业肯定不利。那如何留住人才,也让许多经营者烦恼。我想企业应该从如下方面着手:

一、要用事业留人。企业要多给人才发展的机会和空间,重视对人才的投入和培养,为人才施展才华创造良好的条件。

二、要建立起有效的激励机制,用丰厚的待遇留人。企业应为各类人才确定合理的报酬,让人才分享企业发展的好处。同时也要善于运用期权等手段,吸引并留住人才。

三、应完善人才流动的法律法规,既保护员工的利益,也维护企业的合法权益。



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  • (刚进入联想时,杨元庆并没有受到太多重视。)

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长春方圆光电技术有限责任公司市场部经理,专门从事国际市场开发,目前客户遍及美洲、南美洲、亚洲、大洋州、非洲和欧洲。
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