今天，参加了一个关于房地产业品牌和核心竞争力的会议。
呵呵，我参加过许多的品牌会议，也为中国移动集团公司和广东核电集团公司做过核心竞争力战略咨询报告，但从未参加过房地产有关这些议题的会议。
品牌与信息不对称有关系。越是信息不对称的产品，消费者越需要借助于品牌来降低搜寻信息的费用，控制风险，品牌的作用也就凸显。房地产按理说是存在着很大的信息不对称的产品，比如说，买了70年使用权的房子，如果只有20年的寿命，消费者岂不是赔到了家。
但奇怪的是，房地产就是不讲品牌，也不讲核心竞争力，有的只是虚假的宣传和花里胡哨的概念。
原因在于，第一，与市场环境有关，长期的计划经济时代，人们听命于政府，无需品牌，也谈不上竞争力；第二，在转轨时期，房地产在中国仍处于“政治经济产品”而非完全市场化产品，搞定市长比搞定市场重要得多，品牌没有关系重要；第三，房地产在中国处于暴发产品，短缺产品，市场竞争不充分，老百姓不分青红皂白抢了房子就走，钱多，人傻，开发商没有必要花心事去经营品牌，打造核心竞争力；第四，与时间有关系，品牌是时间熬出来的，中国商业房地产的时间还不算太长。
现在情况稍有不同，房地产调控让开发商感觉到市场有可能变冷，冬天有可能来临。于是，品牌和核心竞争力提上议题。而时间的积累也到了这个地步。
当然，仍有另外一种可能，开发商只是为了改善公众形象而作秀，内心里想的仍然是其他的小九九。
2005-12-09
