武汉波司登经销商会议掠影
文/智愚
继宜昌销售公司召开区域经销商会议后，武汉销售公司的经销商会议又于8月26日在田园商务酒店召开了。
参加本次会议是来自武汉销售公司所辖的9个地区或省直属县级市的一百多位经销商及部分优秀店长。会议由武汉销售公司的雪中飞品牌经理李峰主持，会议的议程有：1、由主持人品牌经理李峰对武汉销售公司前期反季销售情况做简单总结以及销售数据通报；2、华西片区湘鄂区域市场主管刘金山做反季总结、以及对下一步工作做指导与部署；3、经销商代表做发言；4、武汉销售公司杨雪军总经理做反季销售过程中存在的问题做分析，以及下一步的工作做布置；5、DRP做信息系统的培训；6、培训督导王海波对店长做培训。
会议的核心内容主要是围绕三个主题开展：1、对反季存在的情况做认真的研究与分析，首先，还是从经销商的心态上开始，部分经销商对反季销售还是抱有很多的疑虑，不愿意做反季销售，还是存在固有的观念，羽绒服仅仅是做季节性的功能性产品，会议中主要是要求广大经销商要转变观念、认真分析羽绒服行业的发展趋势，与时俱进，做好反季节销售，并通过反季销售获得更多的东西，比如：锻炼销售团队、积累资源、宣传店铺等。2、理请思路、明确方向。要求广大经销商要理清思路，明确好方向，找对方法，开展反季以及正季销售。会议要求广大经销商要做好店铺的系统管理。3、对下阶段的工作做安排，迎接正季销售的到来。
下午是培训会议，由DRP管理员陈涛做信息化系统管理的培训，运用信息化系统控制终端店铺的库存以及为总公司的决策做参考。培训督导王海波先生做店长培训，随着品牌的不断发展，波司登的终端零售店铺已经不能再继续夫妻老婆店了，店长管理势在必行，要求经销商要合理运用好店长，经销商要学会如何让别人将你想做的事情做好。做好店长管理是一种长远的战略眼光。
会议在欢快、轻松、团结、向上的氛围中结束！
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