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服装品牌与开店——孝感旗舰店开业 (2008/08/27 20:26)

服装品牌与开店

文/智愚

这段时间几乎每天都有店铺开张,这是在总公司2008年市场管理标准推出后,销售公司在渠道规划后的成功结晶。新形象的推出,诞生了很多的大店、形象店、旗舰店,让我感受到现如今品牌的无限魅力。

昨天经销商会议结束后,今天又马不停蹄地赶到了孝感,今天在这里将有一个新形象店铺要开业,波司登在孝感市场的基础是比较差的,往年没有专卖店铺,只有商场在操作,与其说是商场,其实是一个聚集了很多羽绒服品牌的羽绒大卖场,这种卖场尽管在前几年给我们带来了销售,但随着市场的不断发展以及行业的发展与完善,这种渠道格局其实是不利于给品牌加分的。波司登已经在羽绒服连续十三年成为行业的领军品牌,在去年也成为了中国服装行业的唯一世界名牌,走出大卖场,开设专卖店或旗舰店显得越来越重要了。

这种战略决策对于轻松操作多年的羽绒服经销商来说无疑的对立的,走出来,意味着投入与成本的加大,但不走出来就意味着品牌无法升级,以及与世界名牌相匹配,作为单一的冬季产品开设专店专卖,确实需要经销商巨大的观念转变。

我们经常有这样一句话:“男怕入错行、女怕嫁错郎”。对于服装加盟商、服装零售商来说,显然最怕的是选错品牌了,如果选错品牌了,自己辛辛苦苦多年,最后品牌不能发展或品牌发展遇到瓶颈了,那真的是“一夜回到解放前”了。因此对于波司登的经销商来说,无疑是幸运了,选择了羽绒服行业的老大企业合作,波司登也给了他们丰厚的回报。

就是因为波司登的经销商有了强大的品牌企业做后盾,我们发现,在羽绒服其他企业都很难开设专卖单店的情况下,在单季产品很难开设专卖店的情况下,波司登以及她的经销商创造了服装行业的神话,仅仅是一个品类产品,竟然让波司登的形象遍布各终端。

无疑,波司登的终端店铺让我感受到了品牌的无穷魅力。但也让我悟到一个道理:做服装品牌经销商需要的是选对品牌,而对于服装品牌企业来说是:“人要找对,门要开对。”

更多:羽绒服装现象

                                                           

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波司登形象店前的福娃群,以及锣鼓队,为新店开张增添了喜气。
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新店铺开张了,漂亮的女歌手在店铺前高歌一曲,吸引了很多的过往行人,我也上去凑个热闹。
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在新店铺前与美女歌手合个影,也不错哦!哈哈
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新开张的波司登形象店,豪华的装修与陈列,涣然一新。瞧!刚刚开张,就有消费者来购买羽绒服。酷夏卖冬装已经不是不可能。
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