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【工作困惑】+固定不下来的员工!怎样才能把员工稳定下来? (2008/09/01 21:07)
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我们厂算是比较小型的机械加工厂!其实我个人认为一个工作小并不重要,重要的是能保证这个厂的效益。但效益一直不错,老板厉害,很会做人,人缘关系很好,朋友多自然接单也接的多。而且我们厂做的种类繁多,塑胶模具、夹具治具、CNC车床加工等等、只要是电子公司都需要我们的产品!比如:玩具厂、塑胶厂、五金厂等等。

就是有一点最头痛的。就是招的员工稳定不下来,有时事多都忙不过来。又急急忙忙得去人才市场招技术工。一个月要去几次人才市场,招是招到了,都没做多长时间就闪人,就这个星期我都去人才市场现场招聘,在过几天又要去。谁都知道一个厂里的员工是占重之之重的。员工稳定不下来天天总是换也不是个办法。工厂在有效益也没用啊,老板也为这事操了不少的心思。

以下我个人觉得存在的几个问题:1、因为我厂招得都是技术人员,工资待遇始终是个问题。都是因为觉得工资太低了,但是你技术达不到我们的要求我们为什么要给你高工资待遇,有些人真的很清高,觉得自己本领有多高,技术有多强,要让他去做出这个产品来他又摸不着头脑了。不知如何下手!

                                                           2、可能是平时对员工的关心不够吧!员工经常就是加班加点的,平时都很少去问候什么的,也从来没有搞过什么业余活动!做的比较枯燥。还存在很多的问题,我一时也不知道怎么说起。接下来的问题就请专家帮忙分析吧。。谢谢!

 



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阿里创建号:ALI-001303134
创建日期:
2006-12-26 08:24:02
修改日期:
2008-09-18 16:36:55
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