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做生意,大家都喜欢大单,不用讲,虽然,大单的价格比较低点,但薄利多销的道理相信是商人都知道. 我们现在就来讨论一下,关于单量大小,对商人的影响的问题. 我先给大家说一说,我最近碰到的一段经历,以此为契机,大家来讨论一下,中小企业如何提高企业竞争力的问题. 我们厂本身是做五金冲压、车床加工及五金小广告礼品制作的厂家.大家都知道,在深圳这个地方,做这一块的厂家可以说是"遍地开花".竞争的激烈是可以想象的. 通过长期的实践,我渐渐发现了一个问题。那就是几乎所有的工厂都不喜欢小单,而且,这还不是最严重的,最严重的是,很多的企业主鄙视小单。我前段时间因为给客户的一个产品采购配套的商标条形码,就真正切切的感受到了这种无言的鄙视。因为客户给我们下的是一款弹性手腕带的单,首批试单只有500条,说实话,总的货款加在一起就只有900元不到。我也知道,采购条形码这个数量实在是有点惭愧,但我的价格也是给得比较高的,所以,我认为一个企业应该不会太强烈的拒绝的。然而,事情的发展很不顺利,我找了将近10家厂家,他们的态度都是这样,先热后冷,反差可以用天壤之别来形容。当然,最后我还是找到了供应商,并且现在一直都在与他合作,当初的单的数量也从500变成了30万。每个人都知道,做小单麻烦,做小单没有钱赚,可是,没有小单从那里来大单呢。我为自己当初的决定感到庆幸,因为接这个500条的小单,厂里是没有几个人赞同的。朋友们,相信你们也有相同的经历,不管你是采购商还是供应商,相信都有过做小单的经历,那么你们的看法是怎样的。希望同大家一起分享,共同学习进步。谢谢!