在市场经济的环境中，人们已经意识到竞争的重要性，甚至认为走向竞争白热化是必然的局面。于是，在商场如战场的意识驱功下，企业广泛应用了相互厮杀的“红海战略”，使得市场“血流成河”，惨不忍睹。然而，我们又何曾想到另辟蹊径，采用软着陆的《隐形冠军》战略呢？其实，“隐形冠军”不是一个简单的比喻，不是一个形容词，也不是一个新闻噱头，更不是一群看上去没什么联系的各行各业的老大，而是一种系统的战略思维，一种观念，一种对中国民营企业大有启发的成长之道！ 中国有句古言：“君子爱财，取之有道”。
好一个“道”字值得我们斟酌，要非常领悟。特别是在当今的社会，各级政府都在提倡我们要打造一个和谐的社会，那么，商业活动更应该倡导采用一种双赢的竟争手段，良好的商业道德，忠、诚、信、义、和，要真正实现一个“和谐竞争” 的良好环境。建设和谐社会，和谐社会就是说从具体的个体做起。企业作为社会一份子，遵纪守法是起码的社会要求。
另外，一个企业也应为绿色GDP做出自己的贡献，企业的成长不可建立在破坏环境和无休止攫取子孙生存资源的基础上。 竞争又何来和谐呢？此话听来有点滑稽、别扭，甚至有人认为简直是荒唐。其实不然，只要我们慎读胜利二字就自然明白了，胜利二字更应该理解为“别人胜了我利了，或者是我胜了别人利了”才对，自己利了，总得让别人拿个彩才好。如果我们本着“胜利、双赢”的心境去从商的话，我们的路子一定会走得更长远。
一个企业是一个组织，这个组织里面是有多方面利益的，有股东利益、员工利益、社会利益、供应链利益，在这个过程中应该说作为企业家或者老板来说我的利益很重要，员工来说我的利益很重要，社会说你赚钱了也要对社会有利益，供应商也说我有利益，如何平衡是首先要做的事情。你能够为社区做点贡献、为社会做点贡献，也自然就平衡了员工和股东和供应链的关系。这个企业组织四方，股东、员工、社会、供应链大家共同的理解和努力，凝在一起，让四方都得利，这是最主要的。
