这是我亲身面对的，事情是这样的：几天前生产经理拿着半成品来找我，要我判定该产品是否合格？我仔细看了半成品后，得出这样的结论：表面有轻微的碰伤，但不影响产品质量。我判定：没有质量问题，合格！
一会儿该生产经理又来找我说：“QC经理判定该产品不合格，不容许继续生产。”我来到现场，找到QC经理告诉他：“这批货是FOB，客户马上要出货，如果不能按期交货，我们要赔偿的。”
QC经理这样回复我：“交期与赔偿跟我没有关系，我只负责把质量控制好，品质对客户负责。”
我听了该经理的回话，既恼火又高兴。
恼火的是：这人怎么这么死板？交期与赔偿关系到企业的发展，企业没有发展，员工哪来的发展？怎么给员工发薪水？
高兴的是：工厂能有这样一个负责任的QC经理，不用担心出厂的产品会有质量问题。
为了不打击该QC经理的积极性，为了保证准时交货；我思考之后决定这样处理：………
我相信这里有很多管理者同样遇到这样的问题，你们是怎样处理的？
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