你会选择什么样的人作为自己的创业合作伙伴？
选择“三个帮”的三个条件
小时侯，父母教育我，要团结同学。
长大了，我知道，想做事业，光靠两只手是不够的。
“一个好汉三个帮”。一个企业的成长和发展，在不同阶段，需要具备不同才能的人去做企业需要他做，他也能胜任的事情。
曾经，我和一个感情很好的兄弟约定，我们一个联系学校，一个联系企业，将学校的学生，组织到企业就业。他销售能力不行，我手把手带着他联系了武汉市50所学校，交接给他，满以为他可以源源不断的帮我输送学生，让我安心的去联系企业。结果，我错了，2个月后，我从深圳回来，自己去组织学生，自己去深圳找企业。两地奔波，效率极低。这件事让我明白了，找合伙人，光感情好是没用的。
又一次，我和一个朋友开了现在的公司。朋友销售能力不错，产品还没开发出来，钱就已经收回来了。但是因为我们开发的产品周期较长，可以卖的产品也有限度，前期很多工作都是市场调查。坚持了三个月，他迫于生活的压力，不能忍受没有收入的现状，退出了。这件事让我明白，找合伙人，要了解他的生活状况。
小时候，我姥姥管我叫狗头军师，因为我反应灵敏、喜欢动脑筋。除此我做人厚道、喜欢向困难挑战、乐于交际，这些是我创业中的优势，我可以更好的与用户、投资商沟通。但人无完人，我的财务知识少、不擅长于做繁琐的事情、管理知识欠缺、资金少等，又决定了我必须借助“三个帮”的力量，一齐实现成功的梦想。
这“三个帮”的唯一选择标准，就是上面提到的，不同阶段不同才能的人做合适的事情，合伙人更是不能选错。是否“任人唯贤”对于一个并不成熟的企业来说起着“成也萧何、败也萧何”的重要作用。
我现在的公司：武汉深信达网络科技服务有限公司www.piiao.com，还处在种子期，需要大量的资金去运做推广。公司的现期目标定位在产品策划、公司宣传、拉资金三个方面。那么，公司的日常管理、正常的流动资金，就一定要到位。
所以，管理才能、对互联网产业的兴趣、一定的资金，将是我的合伙人所必须具备的三个条件。
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