• 提示:您的电脑还没有安装阿里旺旺。免费安装阿里旺旺,与百万商人在线谈生意!
  • 关闭
我的图片 (共62张)
我的文章
摘要: YJ2型高温导热油旋转接头系列: 此结构是对YJ1基础上作了重大改进,采用无油轴承双支撑,使其有了更好的旋转精度和稳定性,旋转速度提高近两倍,具有更长的使用寿命;弹簧的相对静止,使其不受扭转应力的影响,对密封面的补偿更稳定;耐高温材质的选用,使其在热油、过热蒸汽等介质条件下的运转有了更加可靠的保证。 泉州玉杰旋转接头金属软管有限公司驻上海办事处 地址:上海市嘉定区环城路600弄3...
摘要: YJ1型高温导热油旋转接头系列: 适用于高温导热油介质,是我公司开发的主导产品。最高转速:100RPM;最高压力:2.0Mpa 。壳体内部和球面经过精磨加工,弹簧采用30WACr2VA 钨铬钒合金弹簧钢精制而成,并引进日本柏木机械株式会银浸渍石墨高温密封件组装而成,具有耐高温之特效,而且使用寿命较原来中、低温系列高30%。在输入口温度450℃以内,我公司免费包修一年(本产品保质期3...
H型导水旋转接头  (2007/07/30 10:37)
摘要: H型旋转接头: 适用于水、空气等介质的高速设备;最高转速:1000RPM;最高压力:1.8Mpa 。普通型最高温度:100℃;高温型最高温度;180℃。采用平衡式密封结构,使密封环两端产生的压力几乎相等,从而有效地降低了密封载荷对密封面的磨损,转速快、稳定性强,延长了使用寿命。主要用于造纸、纺织、冶金等行业的冷却系统(本产品保质期180天)。 泉州玉杰旋转接头金属软管有限公司驻...
Q型蒸汽旋转接头   (2007/07/30 10:22)
摘要: Q型旋转接头: 适用于水、蒸汽、热油等介质;最高转速:100RPM;最高压力:2.0Mpa 。普通型最高温度:220℃;高温型最高温度:250℃。采用双球体非平衡式结构,无须要求设备的同心度,可以自动调整同心。外管体直接连接到辊子或烘缸上,为主要的旋转部件;精密加工过的外管体球面、底盖底平面和浸渍石墨球面密封环,共同组成可靠的动密封摩擦副。当介质流经密封环和无油轴承时,形成一层很薄...
摘要:     客户卖你的产品能赚钱才是硬道理,这个硬道理听起来似乎很有理,客户不卖货,怎么谈厂商合作的事?在实际操作中,尤其对弱势企业而言,店大期厂,客户卖你的产品能赚钱确实很难,如何解决这个瓶颈,必须要弄清如下几个问题:   一、从厂家的角度而言,客户划分为ABC几类,你的客户定位是什么?是散户,还是大客户或重点客户,还是区域样板客户,星星之火,可以燎原,哪些客...
摘要:    许多优秀管理者是从一线销售人员做起的。有的人成功了,成长为行业内知名经理人;然而更多的人没有从销售更好的过渡到管理层,业绩反而不如原来的岗位理想,搞得身心俱疲,结果要么从头再来,要么跳槽转行!原因可能很多,天时、地利、人和都有可能存在未知数,在这里只浅谈一下,这种职业岗位的变化,自身可以控制的决定因素。 一、 合: 作为管理者,是整个部门、公司、项目的代表,...
摘要:    一提到经营,无疑会有多种不同的说法,因为关于如何经营的话题确实是太多太多,如何经营也是现在企业在市场竞争环境中的核心问题。尽管自古就有不以成败论英雄之说,但是,经营的目的只有一种,那就是赢利,而经营的结果却始终存在并游走于二种境界之间。     境界之一:劳而无获 这个词总是不由得和悲伤失落等联想在一起。属于劳而无获境界的范畴也...
摘要:   在经营活动中,我们经常听到这样一句话,说“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业”。话虽说得有些绝对,但其中也不无道理。放眼望去,几乎到处处都有“现在生意难做的”一声叹息,可不时还是有人(企业)干得热火朝天,盆满钵溢。究其原因,笔者认为核心问题是赢利模式。怎样选择与企业发展相适宜的赢利模式,并保持一个良性的动态调整,是我们在...
摘要:    企业选择与使用盈利模式与以往营销模式的最大区别在于思维模式上的巨大差异性。营销模式是为了把产品卖出去,而盈利模式是为了把钱赚回来。    可以说,盈利模式的选择与使用并不难,就象教育孩子一样,也许落到实践上的事情还是那么几件事。可是,对事情起阻挠作用的恰恰就是我们内心深处深刻的性格烙印—或者上演悲剧或者上演传奇—而这,...
摘要:    谈到诚信有人感叹这世界缺乏真诚,有人感伤这世界充满欺诈。面对现代人的玩世不恭,人们禁不住要问:诚信的份量到底有多重?在我看来诚信其实就是社会、企业发展到一定阶段,对人们社会道德的一种规范。它的基本特征是三个一致,“诚”为诚实,是语言和内心的一致,真心实意,实实在在;“信”为信用,是语言和行为的一致,遵守诺言,实践成约,...
摘要:   几乎所有的推销员都不会路线清晰直奔结论而去。如果都像做数字题那样正确只有一个的话,就用不着再提人与人之间的依赖关系了。现实中的推销错综复杂,决定的因素还是推销当事人之间的信任程度。[版权所有,其他地方出现为盗版] 任何一种推销都要首先取得对方的信任,否则将一事无成。无论你以多么正确的理论去攻击对方,只要人家对你表示怀疑,你的语言就会顿时变得苍白无力。 这时,开...
摘要:    对一家企业赢利能力高低的判断,取决于企业提供的利润信息。一般在资产规模不变的情况下,企业利润越多,经营能力就越好。然而,企业利润额受会计政策的主观选择、资产的质量、利润的构成、利润的确认和计量等影响,可能会存在质量风险。所以,企业只看重利润的数量,不关心利润的质量,在很大程度上便忽视了利润信息和赢利能力的真实性,从而有可能导致财务分析主题的决策缺乏准确性。 &n...
钓鱼与撒网的销售之道  (2007/06/27 18:04)
摘要: 对很多进入销售岗位的新人来说,要想迅速的找到适合自己的销售方法,总是很难。人的性格千其百态,性格在很大程度上触始了什么样的人适合什么样的工作岗位的一个磨合过程。因此单针对销售来说,想给许多刚进入营销行业的或已经在销售行业的工作者但业绩不算如意的同行们分享一下我的一点心得体验。 目前的销售方式分为电话销售、陌生拜访、网络销售三种。无论是那一种销售,都会有一个共同的起点,那就是资料的收集。电...
摘要:    吃回扣、请客吃饭娱乐已经快成了中国销售中的“必经之路”,但通常一些人都不会过去直接,而是暗示,如果听懂客户的言外之意,将会非常有益于你的销售。 以下为工作中和别人的经验总结。 想回扣:1.采购方:我们这边仔细比较了一下,有家某某公司的价格比你们公司还低哟;不过,我们这边和你们都合作开了,还是打算和你们合作。(价格高都选你,你不意识一下,能...
摘要:      曾有人问我,在多年的职业生涯中感触最深的是什么,我想都没想便脱口而出,做营销。因为这是一份痛并快乐着的职业,时至今日,虽然我已创业好几年,但公司的名称中还离不开“营销”二字。 说实话,做营销,并不是人人都能适应的,不是说你拥有了高深的学问就能挥斥方遒,也并不是说你从小有做生意的头脑立马能游刃有余。它其实是...
摘要:      在中国机械制造经济加速融入开放的国内外市场的今天,中国机械企业所面临的环境发生了巨大的变化,在这种复杂多变的环境中,机械企业能否占有一席之地,得到可持续的发展,关键在于竞争力。但从中国机械企业中的大多数来看,所表现出的竞争力仍旧多是在价格战上,缺乏在市场细分基础上的明确的竞争内涵,产品相互模仿,经营方式相互模仿,没有形成自己的核心竞...
摘要:    如果组织运人得当,系统功能又得以充分发挥的话,从顶层到基层的员工工作起来就会自觉很有意义、很自豪。 拒绝承担责任往往同时也拒绝了下属的尊敬。 有些管理者做事谨小慎微,总想逃避避责任。这绝对不是一名管理者应当采取的做法。这种做法很糟糕,会使你的的下属遇到困难和面临选择时不知所措。 有些管理者在面对下属提交上来的报告,总是特别注意其中的错别字,甚至去花很多时...
摘要:    张工在发活动帖上说到机械类销售分期付款之利弊,在机械类的销售中经常出现分期付款的情况,或要求留下10%质量保证金一年后支付,大家都在搞,你不搞做不成生意,你搞了,收款困难,特别是10%尾款,很多收不了的。其实企业之间扣压质保金也并非有错,考虑到可能有部分企业不能履行保修义务,故在质保金理赔的适用范围内,增加了“售后服务保证”一项。这也不是一件...
如何将反对变成激励(YC)  (2007/06/17 21:40)
摘要:    既然顾客抱怨产品或推销员售后服务的事发生了,推销员只好先处理,再去做其他的推销工作。这种处理方法是比较明知的,因为顾客确实是上帝,是财神,失去了顾客,推销员只好另谋出路,改行做事了。因此推销员不要害怕顾客的抱怨,顾客的抱怨是难免的,处理顾客抱怨最好的办法是妥善处理抱怨,继续工作。 传统的思想观念中认为:“没有顾客抱怨、投诉的消息就是最好的消息。&rd...
我的视频   (2007/06/15 19:29)
摘要: 遇见你是我最美丽的传说,为爱而生的我们,相信幸福快乐是结局.希望爱的路上有你陪!
无显示 无显示
博主信息
在磨难中坚强 在挫折中崛起 勤勤恳恳工作 脚踏实地做人
加为好友
打个招呼
定制此作者文章
我的商铺
  • 访问量:21826
  • 文章数:122
  • 评论数:911
RSS订阅
订阅博主的博客: 不知道如何订阅?
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
日历
<<    2009年07月    >>
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
好友列表
最近更新博客
友情链接
·真水道人
·中国旋转接头网
编辑推荐
创建信息
阿里创建号:ALI-001425558
创建日期:
2007-03-26 10:23:12
修改日期:
2008-04-19 10:49:00
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。