领导者怎样“招人和选人”？
首度公开成功学教练陈安之内训的秘密(2)
(第2集•2分钟)
领导力的第二个重要的法则，就是：
“什么样的领导者，就会吸引到什么样的跟随者。”
我发现大部分的领导者，不知道他到底要寻觅什么样的人才，他从来没有把具体的，明确的条件，及标准真正地写下来。
一个成功的领导者，必须写出你要什么样条件的员工，你不要什么条件的员工，要与不要都要列清楚。
我们举例：
比如说，我选人的第一个标准，是选“有忠诚度的人”；
第二个，要选择热爱帮助别人的人；
第三个，要选择有成功企图心的人；
第四个，我要选择懂得为别人服务的人；
第五个，我要选择态度良好的人，可以被教导的人，而不是一群自以为是的人；
第六个，我要选择很勤劳的人；
第七个，我要选择懂得付出的人；
第八个，我要选择有感恩心态的人；
第九个，我要选择有过去成功经验的人。
当然，要选择的条件还可列得非常多，所以，假如今天我要找人才，我就会拿这个条件来对比了：“某某人，你符合这项吗？”
虽然我不用直接问他，但我会用心去观察他，符合第一项！符合第二项！符合第三项！符合第四项！符合第五项……哇！这个人可能真的是一个人才了！
（未完•待续第3集）
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