领导者怎样“招人和选人”?
首度公开成功学教练陈安之内训的秘密(2)
(第2集•2分钟)
领导力的第二个重要的法则,就是:
“什么样的领导者,就会吸引到什么样的跟随者。”
我发现大部分的领导者,不知道他到底要寻觅什么样的人才,他从来没有把具体的,明确的条件,及标准真正地写下来。
一个成功的领导者,必须写出你要什么样条件的员工,你不要什么条件的员工,要与不要都要列清楚。
我们举例:
比如说,我选人的第一个标准,是选“有忠诚度的人”;
第二个,要选择热爱帮助别人的人;
第三个,要选择有成功企图心的人;
第四个,我要选择懂得为别人服务的人;
第五个,我要选择态度良好的人,可以被教导的人,而不是一群自以为是的人;
第六个,我要选择很勤劳的人;
第七个,我要选择懂得付出的人;
第八个,我要选择有感恩心态的人;
第九个,我要选择有过去成功经验的人。
当然,要选择的条件还可列得非常多,所以,假如今天我要找人才,我就会拿这个条件来对比了:“某某人,你符合这项吗?”
虽然我不用直接问他,但我会用心去观察他,符合第一项!符合第二项!符合第三项!符合第四项!符合第五项……哇!这个人可能真的是一个人才了!
(未完•待续第3集)
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