摘要：
这一段很少关注赢在中国的进程，并不是因为自己没有晋级，而是回来一直在踏踏实实做我份内的事情，理顺我们的工作。为了一步步更好在坚持努力。
最近看很多朋友还有“赢在中国情结”，上网必上官网，周二必看CCTV2，见面就聊创业，看来赢在中国确实给很多人带来了很大的影响。前几天还有一个小伙子来与我谈他的商业计划，充满了创业的梦想。我见识到了王老师和她的“赢在中国...
摘要：
11月26日,我们第三赛季的赢在中国108将汇聚京城,在人民大学展开励志长跑.可能观众们在电视机前看到的是我们矫健的步伐,飒爽的英姿.但现场我看到的是,我们很多创业者年龄只有不到30岁,却连100米都跑不下来,后后面的300米基本上走;很多40岁的选手跑下来,半天蹲在地上起不来.我们组的吕珂,跑下来400米,有半个小时靠在我身上休息呢,整整一个下午都没有恢复过来.
在27日与IDG公司给...
摘要：
止步第三赛季赢在中国36强之后,回到公司,发现公司的经营业绩下滑了很多.同时发现了很多以前没有发现的问题,这可能得益于赢在中国的比赛,让我有了"慧眼"吧.呵呵.
但我想,11月份业绩下滑和我几个月过于关注赢在中国节目有关,因为要花大量时间去研究前两个赛季的情况,要大量时间经营自己的博客.结果导致有些重要的问题一直拖着没有处理.
而对中小企业而言,创业路上无小事.特...
摘要：
11月28-11月29日，赢在中国通过沙盘演练选出36强。我抽签分到第二天，即29日。29日我们经过一天的较量，结果是我们获得当天的第九名，即倒数第一名。导致我们小组全部不能晋级。
我们获得倒数第一名的原因我就不一一赘述。相信我们都会有反思，而且会给我们以后的工作和生活带来进步。
作为我个人，也进行了反思。我觉得还需要完善自己身上刚性的一面。
我认为本赛季选手实力普遍较强。而且有...
摘要：
来赢在中国项目组报到两天,经历了两天有趣而紧张的生 活.特别是与108的各位选手交流,感觉大开眼界,看到了这么多优秀的中国的创业英雄,也发现了很多好项目.有时甚至惊诧:原来中国还有这么天才的创意!
但在几天的过程中,也感觉有些选手患得患失,对进36强看得太重,在分组后选择角色分工时太注重职位.其实这只是一个模拟的游戏.如果你具备CEO的能力,在尊重大家的意见的前提下,可以一争;但你不具备...
摘要：
今天是26日,是我们第三赛季108将会师北京的第二天。上午，我们在项目组的组织下，在中国人民大学进行了励志接力跑，我是第十五组。
本次活动由蒙牛赞助，汇源集团总裁朱新礼也来到了现场给我们颁发108将证书。
下面给大家发一些今天的相片。
摘要：
赢在中国到底是什么?赢在中国改变了我们什么？
这几天感受越来越深,正因为这种感受,让我写下这篇文章,对赢在中国不仅仅是感谢,更应该是种感恩!
因为赢在中国不仅仅是赢得了收视率,还赢得了全国的亿万观众的心,赢得了民族的希望和信心!
我以个人的事例说明一下赢在中国给我带来的变化.
1、坚定了创业的信心，决定将健康管理事业进行到底，不管前途如何坎坷，不说是否能得到赢在中国的创业基金...
摘要：
11月22日-23日,由北京创盟发起,北京金谈路公司银高峰老师做我们的教练,大约有近40位已经进入赢在中国第三赛季的108的选手参加了沙盘演练,为28日赢在中国的真正的沙盘比赛做了预热.大家对北京创盟的热情与奉献精神有目共睹.非常感谢他们的无私精神.
我把这两天的感受与大家做些分享:
我的感悟主要是关于优秀的人如何合作的问题.
中国有句古话:宁为鸡头,不为凤尾!这句话影响了很多人...
摘要：
昨天没有来得及看<赢在中国>北京赛区的片子,今天到宾馆,刚好放重播,就认真地从头到尾看了一遍.
非常钦佩王利芬老师的天才创意,更佩服她整合资源的能力,这个节目可以说是盛世中华的一大亮点.
在看的过程中,中间牛根生一句话那句话又响在耳畔:小胜靠智,大胜靠德!
中国的市场经济已经走到了一个相对规范的时代,各种法规日臻完善.有些"小聪明"赚点钱是没有问题...
摘要：
11月14日,我们北京大学医学部的EMBA班的同学们应我们河南7位同学盛情之约,来到了美丽的河南大地.
11月15日,我们一行三十多人,到举世闻名的少林寺旅游,可惜天公不作美,从出发就开始下小雨,气温骤降10度以上.尽管很多同学快感冒了.但大家还是兴致勃勃地到处留影,拜佛.
中午,在一个农家餐馆,虽然农家饭菜没有城市的丰盛,但确实可口.就连已经50多岁的广东湛江的赵汝祥同学都喝了一大...
摘要：
按：尽管没有想过通过虎符来晋级，尽管知道了已经取消虎符晋级的规定，但对虎符的命题还是非常钦佩，基本上涉及到了创业者的方方面面。我想通过自己的文章，告诉同在创业路上的伙伴们一些我的经历和感受，也许会帮助大家少走一些弯路。
这篇文章可能不是很好写，可能会涉及到大家的一些隐私。我想既然要参加《赢在中国》，就要敢暴露一个真实的自己，让自己的灵魂得到一个重新的洗礼和升华。
正文：
我是20...
摘要：
最近看了许多选手的博客，包括一些跟着李书文一直发“狂”的一些“狂人”。对于这些文章，鄙人大多不以为然。因为本人觉得，创业的路上，发狂证明你是一个不成熟的创业者，严重一点讲，是浮躁，甚至是肤浅。创业不是一些“狂言诳语”就能让你成功的，而是靠的是你的综合素养，眼光...
摘要：
你是否认同企业文化是核心竞争力？创业初期该如何发掘企业的核心竞争力
其实这个命题是两个题目,我先就第一个谈谈我的看法
我非常认同这个观点。因为企业文化是内功，很多企业能一招制胜，能快速在几年内发展很大，但很快死亡。大多数是死在文化上。国民党最后的失败，也是因为文化的失败。毛主席提出的“打土豪分田地”战略文化肯定要比蒋介石的强。不然蒋先生800万军队怎么最后全部...
摘要：
你会选择什么样的人作为自己的创业合作伙伴
这个题目是一个虽简单但很有商业智慧的命题，可能回答千人千面，可谓“仁者见仁，智者见智”。以下我结合自己的创业经历，谈谈我的实际做法与现在的看法：
在创业初期：2002年8月，...
摘要：
项目团队成员介绍：
张国栋先生，项目总策划人，总操盘手。张国栋先生为资深策划人，职业经理人。理论与实战均有建树。历任河南茂祥房地产实业办公室主任、河南省报业广告有限公司策划总监、广西康华药业市场总监等职务。2002年9月从1.5万元起步，连续创办郑州金满商贸有限公司、郑州强生医药科技有限公司、珠海现代平衡生物科技有限公司等三家实体，矢志为人类健康建立一个完善的产业体系。
付迎胜先生，...
摘要：
十、平衡养生第一坊为什么能在全国发展10000个店？
1、庞大的市场基础：
（1）保健品蛋糕总量非常庞大，总规模已经达到将近2000亿。而且逐步进入“寻常百姓家”，甚至在河南的一些县级市场保健品销售量也非常不错。我们在偃师的一个药房一个促销员每月能销售10000元，在汝州一个促销员每月稳定销售在15000元以上。这意味着在县城以上的城镇，我们的店可以生存下来。...
摘要：
九、 单店盈利模式分析：
1、 经营面积：基本经营面积在10-100平米之间；
2、 投资总额：因城市不同，单个店初期投资3～10万不等；
3、 ...
摘要：
七、 我们的竞争壁垒策略：
1、 产品资源：我们将完善独家产品资源，以10个左右的核心产品掌握加盟商资源，以求持久稳定的销售，并有品牌资源的积累。
2、 品牌资源：我们将...
摘要：
六、 平衡养生第一坊的专业解决方案
1、目标客户定位：主要顾客是45岁以上的中老年人。
在对健康管理的需求面上，45岁以上的人是最迫切的。这点我们有长期而深刻的实践经验。而在我们的探索中，发现我们的优质顾客重点集中在65岁以后的年龄段。
这个定位可以有效锁定顾客，而且易于挖掘、服务。而这部分人群一旦接受了良好的服务，也会比较忠诚。 ...
摘要：
四、 市场机会
以上背景让我们发现了极好的市场机会，即搭建一个专业推广平台。这个平台必须符合以下两点基本要求：
1、 对消费者：能给予消费者专业的健康指导，并给予初级的健康管理，帮助消费者逐步恢复健康状态；
2、 &...
