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摘要: 11月22日-23日,由北京创盟发起,北京金谈路公司银高峰老师做我们的教练,大约有近40位已经进入赢在中国第三赛季的108的选手参加了沙盘演练,为28日赢在中国的真正的沙盘比赛做了预热.大家对北京创盟的热情与奉献精神有目共睹.非常感谢他们的无私精神. 我把这两天的感受与大家做些分享: 我的感悟主要是关于优秀的人如何合作的问题. 中国有句古话:宁为鸡头,不为凤尾!这句话影响了很多人...
摘要: 昨天没有来得及看<赢在中国>北京赛区的片子,今天到宾馆,刚好放重播,就认真地从头到尾看了一遍. 非常钦佩王利芬老师的天才创意,更佩服她整合资源的能力,这个节目可以说是盛世中华的一大亮点. 在看的过程中,中间牛根生一句话那句话又响在耳畔:小胜靠智,大胜靠德! 中国的市场经济已经走到了一个相对规范的时代,各种法规日臻完善.有些"小聪明"赚点钱是没有问题...
摘要: 11月14日,我们北京大学医学部的EMBA班的同学们应我们河南7位同学盛情之约,来到了美丽的河南大地. 11月15日,我们一行三十多人,到举世闻名的少林寺旅游,可惜天公不作美,从出发就开始下小雨,气温骤降10度以上.尽管很多同学快感冒了.但大家还是兴致勃勃地到处留影,拜佛. 中午,在一个农家餐馆,虽然农家饭菜没有城市的丰盛,但确实可口.就连已经50多岁的广东湛江的赵汝祥同学都喝了一大...
摘要: 按:尽管没有想过通过虎符来晋级,尽管知道了已经取消虎符晋级的规定,但对虎符的命题还是非常钦佩,基本上涉及到了创业者的方方面面。我想通过自己的文章,告诉同在创业路上的伙伴们一些我的经历和感受,也许会帮助大家少走一些弯路。 这篇文章可能不是很好写,可能会涉及到大家的一些隐私。我想既然要参加《赢在中国》,就要敢暴露一个真实的自己,让自己的灵魂得到一个重新的洗礼和升华。 正文: 我是20...
摘要:       最近看了许多选手的博客,包括一些跟着李书文一直发“狂”的一些“狂人”。对于这些文章,鄙人大多不以为然。因为本人觉得,创业的路上,发狂证明你是一个不成熟的创业者,严重一点讲,是浮躁,甚至是肤浅。创业不是一些“狂言诳语”就能让你成功的,而是靠的是你的综合素养,眼光...
摘要: 你是否认同企业文化是核心竞争力?创业初期该如何发掘企业的核心竞争力 其实这个命题是两个题目,我先就第一个谈谈我的看法 我非常认同这个观点。因为企业文化是内功,很多企业能一招制胜,能快速在几年内发展很大,但很快死亡。大多数是死在文化上。国民党最后的失败,也是因为文化的失败。毛主席提出的“打土豪分田地”战略文化肯定要比蒋介石的强。不然蒋先生800万军队怎么最后全部...
摘要:              你会选择什么样的人作为自己的创业合作伙伴 这个题目是一个虽简单但很有商业智慧的命题,可能回答千人千面,可谓“仁者见仁,智者见智”。以下我结合自己的创业经历,谈谈我的实际做法与现在的看法: 在创业初期:2002年8月,...
我的项目之八:团队介绍   (2007/10/28 22:16)
摘要: 项目团队成员介绍: 张国栋先生,项目总策划人,总操盘手。张国栋先生为资深策划人,职业经理人。理论与实战均有建树。历任河南茂祥房地产实业办公室主任、河南省报业广告有限公司策划总监、广西康华药业市场总监等职务。2002年9月从1.5万元起步,连续创办郑州金满商贸有限公司、郑州强生医药科技有限公司、珠海现代平衡生物科技有限公司等三家实体,矢志为人类健康建立一个完善的产业体系。 付迎胜先生,...
摘要: 十、平衡养生第一坊为什么能在全国发展10000个店? 1、庞大的市场基础: (1)保健品蛋糕总量非常庞大,总规模已经达到将近2000亿。而且逐步进入“寻常百姓家”,甚至在河南的一些县级市场保健品销售量也非常不错。我们在偃师的一个药房一个促销员每月能销售10000元,在汝州一个促销员每月稳定销售在15000元以上。这意味着在县城以上的城镇,我们的店可以生存下来。...
摘要: 九、   单店盈利模式分析: 1、         经营面积:基本经营面积在10-100平米之间; 2、         投资总额:因城市不同,单个店初期投资3~10万不等; 3、 &nbsp...
摘要: 七、   我们的竞争壁垒策略: 1、         产品资源:我们将完善独家产品资源,以10个左右的核心产品掌握加盟商资源,以求持久稳定的销售,并有品牌资源的积累。 2、         品牌资源:我们将...
摘要: 六、     平衡养生第一坊的专业解决方案 1、目标客户定位:主要顾客是45岁以上的中老年人。 在对健康管理的需求面上,45岁以上的人是最迫切的。这点我们有长期而深刻的实践经验。而在我们的探索中,发现我们的优质顾客重点集中在65岁以后的年龄段。 这个定位可以有效锁定顾客,而且易于挖掘、服务。而这部分人群一旦接受了良好的服务,也会比较忠诚。 ...
摘要: 四、     市场机会 以上背景让我们发现了极好的市场机会,即搭建一个专业推广平台。这个平台必须符合以下两点基本要求: 1、         对消费者:能给予消费者专业的健康指导,并给予初级的健康管理,帮助消费者逐步恢复健康状态; 2、  &...
摘要: 三、     项目背景: 1、         符合市场细分的发展趋势:就象家电连锁从百货商场独立出来一样,市场在不断细分出新的业态。而保健品与药品分业经营出现专业的保健品专营也是市场细分发展的必然趋势; 2、    &nbs...
摘要: 一、     企业简介: 郑州平衡养生健康管理有限公司(原郑州金满商贸有限公司)注册于2004年1月,目前主要业务为保健食品、营养食品、健康器械的代理销售。主要运营品牌有“平衡点”系列营养品(自有品牌)、福建南海岸生物工程股份有限公司的鳗钙、健维士等系列产品、北京巨能新技术有限公司巨能钙系列。公司在2007年6月份前主要销售...
摘要:       在咸阳汇源赛区呆了一天半,与其中一般选手进行了交流.应该说,我是第一天近40人中最活跃的选手,我发的名片最多,收的也多,收了大约30张。从这一点看出来,西北的朋友们相对比较内敛,比较老实,一般都规规矩矩的坐着不动。 经过一天的等待,22日晚颁发了2张晋级证,23日发了两张。 偶总结这四张证的产生,来判断出一个结论就是:风险...
我进了108强!   (2007/10/25 12:28)
摘要: 10月21日我们早上就从西安开车到了咸阳。我们住到了北郊的一家国际商务酒店。晚上十点四十,刘师傅从火车站接来了我们公司同进1080的另一位选手付迎胜。 和付总聊了一会准备睡觉,被楼下的歌舞厅吵得实在无法入眠,最后与总台协调半天,换了一个套间,等我们换房过去,已经凌晨一点多。 早上六点半到王朝大酒店大堂,看到一位年轻的选手,与他交换了名片,一问,是做熏衣草项目的,一个美丽的产业。呵呵,...
员工培训之心得  (2007/10/10 17:35)
摘要: 今日员工培训,我重点把网上摘录的一些别人写的关于保健品专卖店的运营理念与他们进行了重点分享,反响还是不错,大家认识到了原来我们的运做与这些专家基本不谋而合,看来我们还是有些专业水准的,增强了大家的信心. 呵呵,看来外来的和尚好念经. 另外,从各地市专卖店分享的经验来看,地市的经营难度相对较小呢.而且地市的消费者好象忠诚度也要更高一些,看来要重新考虑地市专卖店的比重了. 总体来说,...
摘要: 中小企业要坚定信心培养未来价值 现在很多企业与90年代初创的一些企业在经营理念的已经有了很大不同。90年代市场机会多,是什么赚钱做什么,企业没有一个明晰的战略规划。甚至联想在80年代和90年代都是什么赚钱做什么,没有非常清晰的战略目标。 但最近与一些企业主聊天,当然都是中小企业,大家思想都比较浮躁,大部分时间谈的都不是主业,而是想怎么去赚钱,还有什么样的好生意。当然,这种浮躁与大环境...
摘要: 看了两个赛季的赢在中国,学到很多,悟了很多.成功的人身上绝对有他成功的基本特质. 尽管有很多优秀的选手没有晋级,但基本上优秀的人才和项目是脱颖而出的,是在千万观众和优秀的企业家和评委眼皮下诞生的.没有得水分.我相信,经过这种历练,没有脱胎换骨,他们也会经历一次次震撼,思想境界一次次提高. 佛家哲学里有"修行"一词,诸子百家各有解释,我的所悟如下: 如开悟入世佛...
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赢,是一种永不放弃的进取精神;赢,是我们执着的理想在路上绽放;赢,是中华民族复兴过程中我们的豪情与行动!
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