是否一定要由车间主管掌握采购生死大权？ (2008/04/29 11:19)

     我买了一批原材料，当初一直是由车间主管直接购原材料的，但因我上一任采购到来后，就把原材料的采购任务归到采购身上。但一直是要他指定的品牌，但现在连续二次都出现问题。他还要东扣西扣的，老说我们采购不合格品回来，经常到上司老板那里去反映？但之前一直是他采购时就没出现质量问题。当初进料时都有与他联系过，要求质检，但他说不用的。现在过了一个月才说质量有问题要我们采购处理？因一直没付款，供应商催了N次。供应商也不原意扣款，请问我该如何处理？是否一定要由车间主管掌握采购生死大权？因为他要挑毛病的总会有。请高手指教！急急！