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浅谈企业的执行力度 (2007/02/12 22:19)

谁曾想在深圳的一年多的时间,我全是呆在工厂里,什么是度日如年?什么是日出而作、日落而息?从来没受过这般苦!
初来乍到的彷徨、恐惧与压力令我夜不能寐,向来独立、果断的我,也感到强人世界的举步为艰、步步为营,没有眼泪可以挥霍,看似平淡无奇的日子,其实心惊肉跳。小女子的敏感和烦燥与日俱增,这种刻骨铭心的日子磨炼人的意志磨平了脾气,这是一段心的艰难历程。
经过严峻的市场洗牌,现在的MP3/4行业,不少组装加工厂面临着倒闭或转产,能坚持下来的必具有优势,我以为彼涨此消是必然,对于有实力的工厂而言未必不是件好事。企业是否具有强大的凝聚力,是否具有高效率的执行力度,最终决定成败。
有一种恨,恨铁不成钢,不能胜任;
有一种痛,痛巧妇难为无米之炊;
有一种烦,烦要逆风而上,扭转乾坤;
于是,任你如何呐喊,如何心急如焚,最怕其他人却无动于衷,如果每个人都本着这样的想法:
不求有功,但求无过;
明哲保身,事不关己高高挂起;
各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜;
试问,企业何以在这个竞争激烈的市场中存活?:“中国人至少要花两百年时间为自己的信誉而买单”,每每看到外国人如此评价我们国人,我相信众人也会如我般感想,恨不得手上有根点金棒,一挥而就,立竿见影,谈何容易?
不进则退,大势所趋。如果你不能改变环境,那只能去适应环境,别无选择。相信所有企业都会经历这样的难题:员工跑了,供应商要债来了,交期逼近了等等,企业只有在长期的磨合与更新过程中,逐步建立起一套适合自身发展的完善的经营管理体制。任何纸上谈兵或是弄虚作假都只是适得其反,自取灭亡。
没错,凡事亲力亲为是件很喜人的事,但是对于任何一个企业而言,单凭个人或部份人是不可能事事顾及的,必须靠大家皆具责任心和坚守统一战线,如果各部门不能做到各尽其职,整个系统如同一盘散沙,最怕雷声大雨点小,只会急死真正想做事的人。领导者的管理模式当然是最重要的,首先要有这种意识:水能载舟亦能覆舟,人是任何生产的动力与根本。如果企业有着凝聚力,振臂一呼者云集,任何难事都能迎刃而解。
张丽君
2月11日凌晨3点


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  • 匿名
  • 你好,在朋友那看到你的博客.看了一些文章,收益颇多.有些写的很实际贴切,相信你也是个追求真实,简单,自由的人.第一次接触多指教.
  • 2008-01-08 17:58:52
  • 匿名
  • 品文笔风彩其人.读文章裁俸于司.
  • 2007-04-07 09:17:47
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