你如何看待网上创业？你会借助互联网创业吗？
近日，阿里妈妈网上线后，在互联网这个江湖又刮起了一些风，因为这个妈妈，是阿里马云旗下的又一产品。
大家议论纷纷，不管褒贬，最终是让大众知道了——“阿里妈妈”，马云再次成为赢家。
为什么说马云要独霸中国互联网呢？让我们看看阿里集团下属的互联网阵营吧
马云占据的资源有：
1、搜索，新闻资讯，邮箱（中国雅虎）
2、B2B（阿里巴巴）
3、B2C，C2C （淘宝网 ）
4、网络支付平台 （支付宝）
5、分类信息，地区消费资讯（口碑网 ）
6、广告交易联盟（阿里妈妈）
7、 加盟/创业者（赢在中国）
这些产品还互相交错，互相扶持，每一个都做到了一定的规模。
互联网做为传统行业的一个新媒体，搭建企业之间，企业与消费者之间，商人与消费者之间的一个桥，这是互联网的最大应用价值。
还有人说，马云们在当着《赢在中国》评委，还操控着《赢在中国》这个平台，论据是前二届的前十中，很难一见互联网项目。
马云们凭借着优势，占据了这些领域，那么做为互联网的后来创业者们，还有机会么？
难道中国真的不可以在互联网上创业了？
不是的。先让我们看一组数据。
中国有13多亿人，上网人口已经接近1.5亿人，预计到2010年，中国互联网用户将突破2亿；而从国内手机普及率来看，2006年中国内地手机用户人数已达4.61亿。互联网和手机的迅速发展以及3G业务的推出，将极大的推动互联网业的发展。
中国互联网，是个正在高速发展的行业，市场巨大，潜力巨大，不是哪一家能够独吞得下的。
想当年，淘宝也是在EBAY大举进攻中国时，才做为后起之秀，反击成攻。
但要在互联网行业创业，我一直反对务虚的做法，什么概念的炒作，什么WEB2.0，还有人大谈WEB3.0，不管你是几点零，没有实际有效的功能，赢利模式就是零！
什么样的才是创业的互联网平台？什么样的平台才可能长期持续发展？
再拿阿里集团来看：
阿里巴巴——在帮中小企业搭建宣传平台，在帮商人们赚钱
淘宝网 ——在帮渠道商和店主赚钱
阿里妈妈——广告交易联盟，帮助网站和个人站长赚广告费。
赢在中国 ——帮助创业者。。。。。。
综合来看，只要能带给传统行业帮助，换句话说，能帮助企业或个人赚钱或省钱，你就有价值，你就可以通过这个平台创业，赚你该得的利润。
当马云们已涉足这个领域了，你是不是就要考虑退出呢？
不要因为这个路有足迹，而很难前行，或许在前行的足迹中，我们可以找到一些经验。
我会借助互联网创业， 不会因为这些原因而退出。
马云本人也说过，只要做对手的补充或针对他们的缺点或者说是弱项，就有立足之本。
我们来看看城市消费类网站，有众多web2.0的点评似网站的问题，虽说概念很好，也很互动，网友提供了点评，信息来源有了，好象是真的有了一个评估商户的方法，也展示了商家，也为网友提供了消费引导。
但是只要是细心的人就会发现，这里有严重的问题，
一是信息来源，很多的商户下面的评论，多由两类人提供，
1是商户自身的人员，一是竞争对手，一褒一贬，不能真正的反应商户的实际情况，对消费者也只能是误导。这样，就把它本身设计的功能颠覆掉了。
2是商站用钱鼓励出来的网友，每发一信息，对应几毛钱人民币，那么，在这样的机制下产生的信息的质量，就有待观察了。
二是信息的精准度，来自网络的信息，真假都有，有些需要准确的，如电话和路线等基本信息的精准度，直接关系到用户体验。
三是专业度，业务涉及面宽，如果做不到专业的话，也降低了这类网站的竞争力。举个例子，有关房屋的信息频道建设，人家有专业的房产网，查房会在那有更大的收获，有关旅游频道，有专业的旅游网。。。都无法和人家去竞争。
我们在“我爱北京网”的建设设计时，也考虑了众多的因素，所以强调了几个方面：
精准度、细化度、专注度，还有自身有别于其他的特点。只有有特点，才能生存和发展。(我会在另外的文章中细说这三度一点)
那么，在这个互联网的行业里，竞争没有“有”“无”的问题，只有程度的不同，如何能做得有特色，能做得更细，更专，将是进入这个行业的人所要考虑的！
虽说《赢在中国》前两届的十强之中，很难一见互联网项目，但只要我们注意做好相应的问题，50大最重要互联网人物之一的马云，会看得到的。
一支独秀不算春，万紫千红春满园！
