随着房地产市场逐步走向理性，前几年房地产中介生意兴隆的局面可能一去不复返，于房地产市场火热期间诞生和扩张的中介机构或将出现类似崩盘情况。由此给相关方（楼房买卖客户、欠薪员工等）带来的风险不容忽视。
有关管理部门应该迅速负起管理责任。笔者建议，由建设部门牵头，迅速对全国房地产中介机构进行排查，发现有倒闭苗头的，应立即采取措施，以保护客户利益。同时，迅速完善中介机构客户抵押金和首期款管理措施，强制引入第三方来管理相关资金，即：客户抵押金和首期款统一由商业银行作为第三方进行管理，在客户买卖交易没有完成时，房地产中介以及客户都不能动用资金，而由作为第三方的商业银行监管。若商业银行监管不到位、失职，客户可以追讨商业银行的连带责任。
背后有逆淘汰危机
也许随着房地产严冬的延续，更多房地产中介、一些中小房地产开发商会熬不过寒冷而倒闭，但这就能换取房地产开发商的整体动摇么？事实上，这种洗牌过程恐怕更为某些大房地产商所乐见：通过对中小房地产商的清洗，形成行业资源的加速集中化，最终形成几家大房地产商的垄断格局。届时，这几家房地产商有可能形成价格联盟，由于对土地入口资源实行人为控制，随时可以制造“需求假象”，即根据利润率对供给量进行调整———有土地不开发，有房子不卖，逼迫民众高价买房。
可以预见的结果是随着国家房地产新政的强化，房地产中介行业有崩盘危险，房地产企业数量萎缩，但房价始终减不下来，造成政策公信力与民众承受力的双输。房地产调控如何真正治标，避免形成加剧垄断的逆淘汰，还需要有关部门制定适当的政策。（
