ERP这概念在中国企业以传呈10多年,目前世面上ERP主要有SAP.用友.金蝶.金算盘.数博贸易通.天思.统率.管家婆.速达.howwell等等.价格也是从几百到几百万都有.这下让一些有需求的企业有点无从选择.有几种观点.1.企业觉得花钱多.买比较有名气的一定好.2.企业觉得软件好象没什么实际价值,随便买个盗版的或在网上直接下载就可以了.3.有的企业根本不知道什么是ERP(只有极少数的同志).4.还有企业又想要又舍不得投入资金的,这个试用下,那个看下.觉得合适又太贵了.便宜的又实在不好用.5.再有的就是自己曾经用过ERP,不合适,就对ERP失去了信心,不想再用.ERP到底能给企业带来什么好处呢?很多人搞不清楚,认为只是一个简单管理软件,搞的不好反而让企业搞的更糟糕.更麻烦.还有人认为我们企业效益不太好,我们公司业务员都没什么事情做.更不用什么ERP管理了.有的甚至把ERP认为跟网络推销有什么关系的.只要有公司推荐ERP到他们公司,认为推销的来了,根本不了解是什么就一口否决.这样的企业应该大有人在.企业应该有前瞻性,等你真正的问题出来了,你再去考虑,也实为亡羊补牢.可以归结一点使用ERP最终目的不是让你管理怎么好,怎么顺,而是为你减少不必要的损失和创造企业利润.比如,定单的货物品种多,型号复杂.你给客户报价肯定会遇到很多问题,甚至不知道那些供应商曾经给你报过价,那些客户寻过价,搞得不好就把客户搞丢了.比如,业务员辞职了,你的客户资料怎么流失了,你控制不了.新来的业务员又要从头开始,又会是一个很长,很麻烦的周期.再比如,交货期到了,货款是否收回,你不能很清楚的话,这将严重影响企业信誉.等等.ERP是有好处,但怎样去选用才是本文的关键.首先,你应该了解你的公司.企业的业务流程.和业务性质.仔细分析各种ERP软件的针对性,就像你去挑一个十项全能的运动员来给你比赛100米,还不如挑一个只在100米突出的运动员来为你比赛.你的需求就是拿下100米,其他的9项跟你没关系.他再厉害我也用不上.再一点ERP管理软件大体上都是进销存,加财务,核算,预测等等.咋一看,都一样,有的卖几百,有的买几万,这下就郁闷了.首先既然都是做ERP这行的软件,肯定大致模块是一样的,但他们的不同再那里呢?看谁做的细,精.纯软件开发商技术上强.但做企业的通过自己的路过来的软件比较贴切实际.为什么这么说?因为他们是通过他们遇到的问题把他来解决,所以可以认为纯软件的公司是从理论出发.而做企业过来的公司再去做软件是从实际出发,更能体现使用性.推荐,生产性的选用友,金蝶比较好,贸易性的选数博的ERP就很好.简单应用性的就天思.速达.特有钱的就用SAP.呵呵.看各位大侠的高见了.
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