其实大家心里明白，公司业绩和利润上不去，终究要拿出套方案出来激励大家的，原本已经很麻木的心态，需要经过刺激一下的。我到现在还不明白，究竟是堕落还是逃避。反正是需要改变了…...
在经历了长时间的亏损和半亏损的支撑之后，公司终于作出业绩考核决定，我一直在思索，如果在这样下去，不仅仅是业务员的积极性受极大的打击，而且要从根本上动摇公司经营策略的..
我是个很热情的人 ，我自己明白这样做的目的，当我在外的生意遭遇重大挫折的时候，也是会影响到公司的业绩的.
终端零售的最大缺点是必须依靠店面这个足够小的赢利点来维持公司财政平衡。如果店面陷入亏损状态，那么公司整体业绩就会持续下滑.
这次去舟山，一开始的目的很简单，只是随便转转，到处看看….后来才发现需要和朋友沟通的地方很多，需要彼此互相增加了解的地方很多。
和吴泽谈到对于行业发展这块，都不约而同的谈起老客户的重要性.一个行业不可避免地要走向饱和，在走向饱和后应该如何定位自己的发展方向，将行业各个不完善的地方完善无疑是最需要解决的地方.
最近一段时间思考的问题减少了很多的，也许是麻木了不少的.
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