内衣业是小榄乃至中山的区域特色产业之一。截至2005年底，在全国两千余家内衣制造商中，小榄就有内衣及相关企业813家。种种迹象表明，小榄内衣业在走过了单纯生产、品牌创建阶段后，正密谋提升其整体形象，以进一步巩固区域特色产业的集聚优势。 小榄内衣业伴随改革开放而诞生，一度是以量取胜的行业范例。在该镇813家内衣制造商中，年销售额超过500万元的规模企业有103家，从业人数超过4万人，年产内衣量高达2000万打。上世纪90年代至今，小榄内衣业陆续出现了像康妮雅、健将、富妮来、若博之类的国内知名品牌。特别是内裤，全中国有75%的内裤都在小榄生产，。小榄成为内裤行业的领头军地位已经不可取代。，
不可否认的是，目前相当部分的小榄内衣企业仍处于单纯的产品制造阶段，偏低的利润、惨烈的价格战影响了整个行业的良性发展势头。于是，该镇的规模以上内衣制造商正通过提高产品附加值，创立知名品牌，构筑销售网络的手段谋取突破。为此，Z-8作为政府强力支持的一个强势法国品牌的引入，受到了各大媒体的纷纷报道，为此小榄电视台特为Z-8品牌持有者中山飞图服装有限公司总经理做了一个电视专访；
吴记者：李总你好
李总：你好
吴记者：作为一个高知的法国品牌在小榄这样一个内裤的产品基地形成一个于生产，营销，品牌建设为一体，他有什么特殊的意义呢，
李总：经济全球化的今天,各行各业都受到外资的垄断和冲激,只有内裤成为我们国家的强势产业, 因为全球70%的内衣裤源自中国广东,而广东产的内裤70%源自广东中山小榄,，高档市场更是几乎空缺,只有几个靠贴牌加工生产的品牌在市场上打滚，国内市场每年都以20%的速度快速递增从而有着极大的发展空间，Z-8作为一个高档市场的高知品牌，在专业的内裤生产基地，有这强大的开发款式能力，生产能力，包装设计能力，物流配套能力， 物料配套能力，在全国，85%贴牌企业都在小榄贴牌生产，北京，上海，浙江，广州，成为我们小榄最大的贴牌客户市场
吴记者：那做为高档市场，应该象其他品牌公司一样，他根据地放在广州这样的大城市，为什么你把基地放在小榄呢，
李总：资源的整合对于一个企业的发展是最重要的一个环节，我们有强大的内裤生产经验，我们知道什么样的内裤才是时尚又舒服，我了解过市场上的一些品牌内裤，他们的确是很前位，很时尚，但是没有考虑到穿着感觉这一个环节，就是要舒服，他们只追求前位而缺乏舒服，，小榄500家内裤企业每年开发的费用就达到了2亿元，这个在全国是首位的，产品的更新能力成为了我们一个最大的优势
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吴记者，那李总你对高档品牌的前景怎么看呢
李总：我们还记得1988年时，全中国均无国外内衣品牌提供，造就第一次内衣品牌空白市场，那时亦形成大量购买国外品牌的消费需求，当时3-5年内最先进入的国外品牌，已是目前的中国主流品牌，1988年至今已让大批拥有前瞻性眼光的商家获得巨大的财富，而此次专业而中高档品牌空缺需求的形成，是中国第二次内衣品牌空白市场的商机，近二十年才形成的市场空白商机，不容忽视！！
过去做OEM贴牌生产是积累资本，现在创自主高档品牌的时机开始成熟，一项调查数据显示，我国内衣消费者中都市女性占到60％。和日益发展壮大的女性内衣市场相比，中国男性内衣市场目前尚处于初级开发阶段。目前男性内衣的生产仅为女性内衣产量的1／6，但就市场的实际容量来看，中国的男性消费者人口众多，对内衣品牌有较大需求，很显然，男士内衣在中国将有很大的发展空间。在国内渐渐崛起的男士品牌内衣消费群体，正在造就一个有潜力的市场。所以我对前景是充满信心的，
吴记者：李总，你对Z-8以后的方向和规划是怎么样呢？
李总：内衣行业要由“小规模、同质化、分散化”的生产方式，向“以品牌为主导”的规模化经营转变。此时，无论是产品还是品牌，朝多元化方向发展无疑是规避风险的途径，
Z-8品牌的诞生有其深刻含义。“Z-zippy”和“8-eight”——，蕴藏着穿着文化的八大元素”ZIPPY是活力的意思， Z-8汇集活力的八大元素“阳光”“饱满”“动感”“前卫”“品位”“健康”“力量”“ 敏捷”正如内涵纯美而神秘的东方民族正在放眼了望这个世界，而在营销市场规划方面，Z-8由创立品牌至今始终贯彻4S品牌营销模式。Seeing( 视觉)，Steer(引导)，Smash(打破)，Share(分享)，令每一位我们的加盟商能建立Z-8创造无限空间，足够的产品的组合和软硬件配套是建设品牌重要因素。所以我们会投放大量的媒体资源
吴记者：今天很感谢李总能抽时间出来为我们作一个专访
李总：不用客气
中山小榄电视台编辑部
2007年1月8日
