决胜2008'，告别培养“小老板”的时代
——企业人才管控体系该如何建立？
锡恩与您再度分享经典案例，解密“竞业禁止”，一个古老而又新鲜的话题
2008，我们拿什么抢人才？
2008，我们拿什么抢市场？
2008，我们拿什么抢利润？
2008，我们还要重复多少痛心的无奈？！
——为什么曾经的战友，总喜欢变成对手？
——为什么我们培养了无数“小老板”，却始终没有真正的团队？！
——为什么公司变成了培训学校，学了本事就高飞？！
——为什么不培养不行，培养了又走，如何让一流公司的一流员工真正超过三流的“老板”？！
决胜2008，不要再面对经历过的伤害，法律做武器、团队职业化、工业化训练，只为了一个答案：
2008，让我们不一样的管理，不一样的结局！！！
培训方式：
l “中国哈佛”案例，为中国企业管理的理论与实践提供实操实战的解决方案。
l 案例式讨论、企业家与专家分享、理论与实践相结合，将创造中国管理培训的全新模式。
举办时间、地点
时间：2008年7月10日（周四） 下午2：00开始
地点：
报名须知
一、仅限企业总裁、主管营销副总、营销总监、人力资源主管以上级中高管理层人员报名参加。
二、 培训价格：368元/人 （超值培训，恕不议价）
三、 请填写《报名回执单》并回执，我公司将提供专业的客户服务人员为您服务——
报名回执单
我公司_______人报名参加
2008年7月10日《中国哈佛案例解读--锡恩案例分享会Ⅱ》之中国公司遭遇美国李开复
参会人员：_____________________________
公司名称：______________________________________________（盖章）
公司地址：____________________________________ 邮编：_________
联系人：_____________ 职务：__________
电话： _____________ 传真：__________
付款方式： □通过银行 □通过邮局 □其他：___________
付款金额： ￥_______________ 付款日期：_______年___月___日
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地址：北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808/1209室 邮编：100028
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